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O Agile Coaching é uma abordagem para promover uma mudança organizacional para melhorar o trabalho, os comportamentos e os resultados no contexto do desenvolvimento de soluções/ produtos. Não se trata apenas de adotar o framework X ou Y. O Agile Coaching é sobre como permitir que as pessoas respondam mais rapidamente, com menos riscos e mais qualidade a oportunidades de negócios.

Para promover essa capacidade, o Agile Coaching actua em cinco elementos:
• Catalyse Improvement,
• Promote...

Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. O Management 3.0 está a redefinir a definição de liderança, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos.

Management 3.0 é uma revolução de gestão global que reúne milhares de gestores de projeto, gestores de nível médio, CEOs e empresários, que desenvolvem soluções em conjunto usando jogos ...

O Agile Coaching é uma abordagem para promover uma mudança organizacional para melhorar o trabalho, os comportamentos e os resultados no contexto do desenvolvimento de soluções/ produtos. Não se trata apenas de adotar o framework X ou Y. O Agile Coaching é sobre como permitir que as pessoas respondam mais rapidamente, com menos riscos e mais qualidade a oportunidades de negócios.

Para promover essa capacidade, o Agile Coaching actua em cinco elementos:
• Catalyse Improvement,
• Promote...

O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.

O Certified ScrumMaster® é o responsável por ajudar todos os envolvidos na equipa do projeto, a entender e abraçar os valores, princípios e práticas de Scrum implementando o uso correto do método. É quem faz a ligação entre o Product Owner e a equipa de desenvolvimento.

O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.

O Certified ScrumMaster® é o responsável por ajudar todos os envolvidos na equipa do projeto, a entender e abraçar os valores, princípios e práticas de Scrum implementando o uso correto do método. É quem faz a ligação entre o Product Owner e a equipa de desenvolvimen...

Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento da framework Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto que vai ser trabalhado e pela direção que o mesmo deverá seguir, sendo também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.

O CSPO® faz o levantamento dos requisitos com o cliente...