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RICARDO FERNANDES

CSPO® CERTIFIED SCRUM PRODUCT OWNER // Durante anos desenvolvi software com a metodologia Waterfall. Ao mudar de empresa comecei a questionar-me a melhor forma de gerir equipas e projetos. Assim, após algumas pesquisas, comecei a encontrar muitas referências sobre Agile! Ao estudar um pouco mais sobre Agile, o Scrum naturalmente surgiu e o interesse aumentou. Era altura de mudar! Tirei o curso de Scrum Master e durante 5 meses uma equipa experimentou Scrum e o sucesso foi claro para todos!

A motivação, clareza das tarefas, a interajuda e o espírito de equipa foram algumas características que foram realçadas durante este tempo. No entanto, foi identificado, que devia existir o papel de Product Owner! Internamente, a empresa decidiu que devíamos investir novamente em formação: Product Owner.
Após essa formação foi bastante claro que a equipa cresceu e sentiu-se mais confiante, uma vez que passou a existir um Product Owner que sabia o que queria para o produto, estudando o mercado, questionando os stakeholders das necessidades e identificando o retorno do investimento. Ou seja, criar um produto mais próximo do que os clientes necessitam e realizar valor para a empresa.