Management 3.0 é um movimento de inovação que está a redefinir a definição de liderança, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos, mantendo a felicidade dos colaboradores como uma prioridade.
O Certified ScrumMaster® é o responsável por ajudar todos os envolvidos na equipa do projeto, a entender e abraçar os valores, princípios e práticas de Scrum implementando o uso correto do framework. É quem faz a ligação entre o Product Owner e a equipa de desenvolvimento.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
A implementação de metodologias ágeis normalmente começa nas empresas a partir das áreas de tecnologia, mas já conseguimos perceber que não se expandem por falta de sponsors que realmente façam esse conceito penetrar na cultura da empresa. Tendo isso em conta, por que não contarmos com a ajuda dos RH para promover cada vez mais esse mindset?
The Certified LeSS Basics training is an introductionary training covering the LeSS principles, framework and rules. It provides essential information for understanding LeSS and how LeSS can help your product development group.
O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto que vai ser trabalhado e pela direção que o mesmo deverá seguir, sendo também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
O CSPO® faz o levantamento dos requisitos com o cliente e representa as necessidades do mesmo no projeto. O PO tem a responsabilidade de fazer o melhor trabalho possível na entrega do produto, satisfazendo todos os stakeholders.
Os participantes serão capacitados a adotarem uma mentalidade Lean-Agile, perceberem porque a mesma é eficaz no volátil mercado atual, apreenderão como criar e oferecer suporte às equipas e programas ágeis, criar um pipeline de entrega contínua, encorajar uma cultura de DevOps e coordenar grandes projetos.
Management 3.0 é um movimento de inovação que está a redefinir a definição de liderança, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos, mantendo a felicidade dos colaboradores como uma prioridade.
A certificação PMP® Project Management Professional do PMI®, é das certificações mais prestigiadas e relevantes na área da Gestão de Projetos, sendo por isso a mais procurada mundialmente, contando com mais de 750.000 gestores de projeto certificados em todo o mundo.
Esta certificação assegura que o certificado possui conhecimentos sólidos dos conceitos metodológicos, presentes no standard internacional de referência Guia PMBOK®, indispensáveis para certificação, e os instrumentos, ferramentas e práticas que permitam compreender a sua aplicação.
Objective & Key Results é uma ferramenta de gestão estratégica simples utilizada para criar alinhamento e compromisso em torno de metas mensuráveis por toda a estrutura de uma empresa. Neste workshop serão utilizados exemplos práticos e exercícios para transmitir o que são, para que servem e como devem ser criados, analisados e avaliados.
Objective & Key Results é uma ferramenta de gestão estratégica simples utilizada para criar alinhamento e compromisso em torno de metas mensuráveis por toda a estrutura de uma empresa. Neste workshop serão utilizados exemplos práticos e exercícios para transmitir o que são, para que servem e como devem ser criados, analisados e avaliados.
Mas o que é Agile? Podemos estar a fazer Scrum e seremos ágeis? Podemos ser Ágeis e não fazemos Scrum? Como posso criar equipas realmente ágeis?
Estas são algumas das questões que normalmente são colocadas e vão ser respondidas durante a formação. Durante a formação será usado vários jogos para permitir uma melhor compressão dos objetivos.
