Objective & Key Results é uma ferramenta de gestão estratégica simples utilizada para criar alinhamento e compromisso em torno de metas mensuráveis por toda a estrutura de uma empresa. Utilizada pela Intel e Google, tem-se vindo a popularizar cada vez mais num mercado que evolui em torno da agilidade. Neste workshop serão utilizados exemplos práticos e exercícios para transmitir o que são, para que servem e como devem ser criados, analisados e avaliados.
O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto é também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
Nos últimos anos tem-se visto a utilização de frameworks, tais como Scrum, nas empresas com o objetivo de criar o negócio mais ágil.
Mas o que é Agile? Podemos estar a fazer Scrum e seremos ágeis? Podemos ser Ágeis e não fazemos Scrum? Como posso criar equipas realmente ágeis?
Estas são algumas das questões que normalmente são colocadas e vão ser respondidas durante a formação.
O propósito da metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® também conhecida por LSP®, é alavancar habilidades e competências no desenvolvimento de indivíduos, equipa e organizações. É um método para facilitar a comunicação, facilitar o pensamento e a construção de ideias para resolução de problemas e tomada de decisão.
O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
A certificação PMP® Project Management Professional do PMI®, é das certificações mais prestigiadas e relevantes na área da Gestão de Projetos, sendo por isso a mais procurada mundialmente. Esta certificação comprova que tem experiência comprovada em gestão de projetos. O PMP® é o padrão de ouro da certificação de gestão de projetos, reconhecida e exigida por organizações de todo o mundo, o PMP® valida as suas competências para executar o papel de gestor de projetos, aplicando o método waterfall.
A certificação CAPM® Certified Associate in Project Management oferece o reconhecimento profissional aos que estão na fase inicial da sua carreira como gestores de projeto ou como membros de equipas de gestão de projetos que sentem a necessidade de aplicar as “best practices” do PMI® e estar alinhados com esta framework.
Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto é também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. O Management 3.0 está redefinir a definição de liderança, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos, mantendo a felicidade dos colaboradores como uma prioridade.
The Certified LeSS Basics training is an introductionary training covering the LeSS principles, framework and rules. It provides essential information for understanding LeSS and how LeSS can help your product development group.
Large-Scale Scrum (LeSS) is a framework for scaling agile development to multiple teams.
O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
