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SUMMARY:CSPO® CERTIFIED SCRUM PRODUCT OWNER | LISBOA
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs color=”white” active_section=”1″][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563468172938-d79d5c9f-c4af”][vc_column_text]Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum\, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto que vai ser trabalhado e pela direção que o mesmo deverá seguir\, sendo também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados. \nO CSPO® faz o levantamento dos requisitos com o cliente e representa as necessidades do mesmo no projeto. O PO tem a responsabilidade de fazer o melhor trabalho possível na entrega do produto\, satisfazendo todos os stakeholders.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563468172956-736b9228-96a8″][vc_column_text] \n\nConhecer as responsabilidades e os deveres do Product Owner\nCompreender como se interage enquanto PO\, com outras funções Scrum e outros intervenientes (tais como clientes\, utilizadores\, vendas\, marketing e gestão)\nConhecer as técnicas para criar\, gerir e priorizar o Product Backlog\, e as maneiras de construir um roteiro de produto para o planeamento de lançamento através de jogos inovadores\nPerceber como o planeamento do produto\, a descoberta do produto e a sua definição interagem no processo de Scrum através de opiniões e de alterações no início do processo por parte dos clientes\nAprender a escrever user stories com um critério de aceitação correto\nComo prever a data de entrega de um projeto ou a de conclusão das funcionalidades\nEntrega das Planning Poker & Business Value cards\nThe 5 Why’s of Scrum cards\nTruques e dicas sobre a experiência no terreno e em diversos ambientes dos nossos experientes formadores Certified Scrum Trainers\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:LEGO® SERIOUS PLAY | PORTO
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563806038654-015a6dc3-0fbd”][vc_column_text]LEGO® SERIOUS PLAY® é uma metodologia lúdica e extremamente eficiente\, que usa as peças LEGO® para alavancar habilidades e competências no desenvolvimento de pessoas e empresas\, e que permite impulsionar a comunicação\, inovação e resolução de problemas complexos em ambientes corporativos. \nEsta formação irá dar-lhe o que precisa para obter sucesso em diversos tipos de workshop\, que podem incluir aspetos comportamentais ou de negócios\, como: estratégia\, planeamento\, pesquisa\, ideação\, modelagem e prototipação de produtos e serviços. Ou seja\, uma metodologia capaz de unir uma grande amplitude de conceitos e outras técnicas e frameworks usados por diversas profissões e que podem ser unidos à metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® para maximizar resultados de forma ágil e profunda como o mundo de hoje necessita. \nJunte-se a nós e seja um facilitador credenciado na Metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563806038666-d3f89139-e0e3″][vc_column_text]Aprendizagem prática e teórica\, incluindo: \n\nTeorias educacionais que dão suporte à metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®\nViver e sentir a experiência de aprender a aplicar a metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® em indivíduos\, equipas e empresas\, incluindo 3 níveis de aplicação e mais de 10 técnicas e exercícios prontos para serem utilizados em seus workshops\, incluindo a versão avançada: “Real Time Strategy”\nObter as habilidades e competências necessárias para projetar e facilitar workshops\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:MANAGEMENT 3.0 | PORTO (SÁB.| DOM.)
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35db”][vc_column_text] \nManagement 3.0 é um movimento de inovação\, liderança e gestão. O Management 3.0 está redefinir a definição de liderança\, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos\, mantendo a felicidade dos colaboradores como uma prioridade. \nManagement 3.0 é uma revolução de gestão global que reúne milhares de gestores de projeto\, gestores de nível médio\, CEOs e empresários\, que desenvolvem soluções em conjunto usando jogos para encorajar o feedback dos funcionários e a colaboração em equipa. Levando a transformação da Agilidade para a gestão\, de forma que não somente as empresas de tecnologia possam beneficiar desta iniciativa\, como todas as outras. \nÉ a crença de que a gestão é demasiado importante para ser deixada exclusivamente para os gestores\, e que todos juntos podem melhorar a vida no trabalho\, a capacitação dos funcionários e os seus resultados. É acreditar que se pode aprender mais em meia hora de um jogo\, que em um mês de reuniões. \n[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a2″][vc_column_text] \n\nAjudar na aquisição do conhecimento para uma gestão inspiradora;\nPreparar lideranças para o crescimento de estruturas organizacionais adaptativas;\nDesenvolver organizações inovadoras e ambientes de trabalho inspiradores;\nReforçar que a gestão não é apenas uma responsabilidade dos gestores;\nLevar a transformação da agilidade para todos os níveis internos da gestão;\nEntender como a responsabilidade deve ser compartilhada por todas as pessoas da organização;\nQuebrar com a barreira dos gestores tradicionais que criam obstáculos à implementação dos métodos ágeis.\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:CSPO® CERTIFIED SCRUM PRODUCT OWNER | PORTO
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563470705747-fde538d1-7c94″][vc_column_text]Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum\, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto que vai ser trabalhado e pela direção que o mesmo deverá seguir\, sendo também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados. \nO CSPO® faz o levantamento dos requisitos com o cliente e representa as necessidades do mesmo no projeto. O PO tem a responsabilidade de fazer o melhor trabalho possível na entrega do produto\, satisfazendo todos os stakeholders.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563470705767-e1ac6dcd-847b”][vc_column_text] \n\nConhecer as responsabilidades e os deveres do Product Owner\nCompreender como se interage enquanto PO\, com outras funções Scrum e outros intervenientes (tais como clientes\, utilizadores\, vendas\, marketing e gestão)\nConhecer as técnicas para criar\, gerir e priorizar o Product Backlog\, e as maneiras de construir um roteiro de produto para o planeamento de lançamento através de jogos inovadores\nPerceber como o planeamento do produto\, a descoberta do produto e a sua definição interagem no processo de Scrum através de opiniões e de alterações no início do processo por parte dos clientes\nAprender a escrever user stories com um critério de aceitação correto\nComo prever a data de entrega de um projeto ou a de conclusão das funcionalidades\nEntrega das Planning Poker & Business Value cards\nThe 5 Why’s of Scrum cards\nTruques e dicas sobre a experiência no terreno e em diversos ambientes dos nossos experientes formadores Certified Scrum Trainers\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:EXPERIENCE MAPPING | PORTO
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35db459d-991d”][vc_column_text] \nExistem três aspectos fundamentais quando os clientes interagem com a sua marca: a jornada do cliente\, os pontos de contato da marca e o ambiente de interação. Uma “boa experiência do cliente” resulta em atender às expectativas do indivíduo ao interagir com a sua marca. \nA experiência do colaborador tem se tornado cada vez mais uma vantagem competitiva\, portanto\, a importância de um relacionamento pensado e estruturado para cada momento da trajetória interna na empresa e de longo prazo com os seus clientes mostra-se inestimável para o crescimento dos seus negócios futuros. \n[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Ementa” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a2459d-991d”][vc_column_text] \n\nA lógica do Design aplicada ao RH\nPorque e como fazer mapeamento\nBenefícios do RH usar mapeamento\nDecisões de um map maker\nAspectos gerais de um mapa do RH\nEstrutura de um mapa para RH\nTipos de valor\nCriando um mapa para  RH\nIdeação criativa\nLean e Agile\nJornada futura\nConceito de MVS\nPrototipação\, experimentação e melhorias\nModelos de implementação\nGo to market e métricas de (in)validação\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:PROFESSIONAL AGILE COACH CERTIFIED | PORTO
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35dbe7c0-6983″][vc_column_text] \nA formação e certificação PACC tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades e atitudes de um Agile Coach diante dos desafios de um ambiente de transformação e sustentação da agilidade e cultura ágil nas equipas e organizações. \nSão apresentadas diversas práticas\, estratégias e ferramentas que um Agile Coach deve dominar\, para atuar como facilitado\, coach\, conselheiro\, líder\, mentor\, consultor e agente de mudança e transformação\, criando\, desenvolvendo e escalando equipas\, fomentando a sinergia entre elas\, incentivando a auto-organização e auto-gestão\, sempre com a finalidade de produzir\, de forma colaborava\, um ambiente favorável e seguro para inovação\, inspeção e adaptação\, procurando a geração de resultados que realmente agreguem valor e qualidade aos clientes. \nA dinâmica da formação propõe a vivência e experimentação de todas as ferramentas\, além de realizar uma Transformação Lean e Ágil na prática\, em ambientes realistas e desafiadores\, propostos pelo facilitado\, sob o qual os participantes irão aplicar os conhecimentos\, técnicas e ferramentas de Coaching Ágil\, para planear e definir estratégias de sensibilização\, condução\, implementação e sustentação da agilidade. \n[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a2e7c0-6983″][vc_column_text] \n\nVivenciar práticas de trabalho colaborativo e resolução de conflitos;\nDesenvolver habilidades para tomada de decisão rápida e sob pressão;\nDesenvolver habilidade de agilidade de aprendizagem;\nDesenvolver habilidades para estabelecer rapport\, dar e receber feedback;\nDesenvolver habilidades para atuar em assessments individuais e em grupo;\nDesenvolver habilidades para promover brainstorming e avaliações de clima organizacional;\nFormar seu repertório de perguntas poderosas;\nPraticar a comunicação não-violenta e escuta ativa;\nAplicar técnicas de facilitação de mudanças simples e complexas;\nAplicar técnicas de resolução de problemas\, conflitos e experimentação;\nAplicar técnicas para desenvolver habilidades e competências;\nAplicar estratégias para establecer um ambiente seguro e desafiador para equipas;\nConhecer técnicas para proporcionar maior clareza e transparência;\nPraticar técnicas para desenvolver confiança e fortalecimento de indivíduos e equipas;\nDesenvolver habilidades para acompanhar\, avaliar e melhorar tudo.\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:PROFESSIONAL TEAM BUILDING CERTIFIED | PORTO
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35dbe815-2a5e”][vc_column_text] \nO Professional Team Building Certified (PTBC) tem como objetivo desenvolver nos participantes as habilidades para construção e desenvolvimento de equipas diversificadas de alta performance\, contemplando inúmeras estratégias\, técnicas e ferramentas\, desde a concepção da equipa e a sua estrutura\, papéis\, competências e recursos necessários\, até à promoção do alinhamento estratégico e operacional\, responsabilidades\, atividades\, e acompanhamento e desenvolvimento das equipas\, da sua performance\, feedback e melhoria contínua. \n[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a2e815-2a5e”][vc_column_text] \nEsta formação tem como objetivos ajudar os participantes a compreender como estruturar equipas de alta performance\, facilitar a sua evolução e dos seus membros\, promover a auto-organização\, definir métricas e criar um ambiente seguro e desafiador para o trabalho criativo e cooperativo. \n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:CSM® CERTIFIED SCRUMMASTER | LISBOA
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563800783946-2f378ac2-84ee”][vc_column_text]O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos\, que é habitualmente aplicada no desenvolvimento ágil de software. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final. O Certified ScrumMaster® é o responsável por ajudar todos os envolvidos na equipa do projeto\, a entender e abraçar os valores\, princípios e práticas de Scrum implementando o uso correto do método. É quem faz a ligação entre o Product Owner e a equipa de desenvolvimento. O ScrumMaster entende os valores do Scrum\, as práticas e aplicações\, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563800783966-1058f2be-4521″][vc_column_text]Perceber e compreender o que é a framework de Scrum Como e porque nasce\, o papel das equipas\, as suas atividades e artefactos para conseguir um projeto no caminho certo Práticas comprovadas em projetos práticos Compreender como se escala o Scrum de um projeto de pequena dimensão para um projeto de grande dimensão Truques e dicas sobre a experiência no terreno e em diversos ambientes dos nossos experientes formadores Certified Scrum Trainers[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
URL:https://scopphu.com/event/csm-certified-scrummaster-lisboa/
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SUMMARY:PROFESSIONAL AGILE COACH CERTIFIED | LISBOA
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35dbf2a9-ab79″][vc_column_text] \nA formação e certificação PACC tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades e atitudes de um Agile Coach diante dos desafios de um ambiente de transformação e sustentação da agilidade e cultura ágil nas equipas e organizações. \nSão apresentadas diversas práticas\, estratégias e ferramentas que um Agile Coach deve dominar\, para atuar como facilitado\, coach\, conselheiro\, líder\, mentor\, consultor e agente de mudança e transformação\, criando\, desenvolvendo e escalando equipas\, fomentando a sinergia entre elas\, incentivando a auto-organização e auto-gestão\, sempre com a finalidade de produzir\, de forma colaborava\, um ambiente favorável e seguro para inovação\, inspeção e adaptação\, procurando a geração de resultados que realmente agreguem valor e qualidade aos clientes. \nA dinâmica da formação propõe a vivência e experimentação de todas as ferramentas\, além de realizar uma Transformação Lean e Ágil na prática\, em ambientes realistas e desafiadores\, propostos pelo facilitado\, sob o qual os participantes irão aplicar os conhecimentos\, técnicas e ferramentas de Coaching Ágil\, para planear e definir estratégias de sensibilização\, condução\, implementação e sustentação da agilidade. \n[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a2f2a9-ab79″][vc_column_text] \n\nVivenciar práticas de trabalho colaborativo e resolução de conflitos;\nDesenvolver habilidades para tomada de decisão rápida e sob pressão;\nDesenvolver habilidade de agilidade de aprendizagem;\nDesenvolver habilidades para estabelecer rapport\, dar e receber feedback;\nDesenvolver habilidades para atuar em assessments individuais e em grupo;\nDesenvolver habilidades para promover brainstorming e avaliações de clima organizacional;\nFormar seu repertório de perguntas poderosas;\nPraticar a comunicação não-violenta e escuta ativa;\nAplicar técnicas de facilitação de mudanças simples e complexas;\nAplicar técnicas de resolução de problemas\, conflitos e experimentação;\nAplicar técnicas para desenvolver habilidades e competências;\nAplicar estratégias para establecer um ambiente seguro e desafiador para equipas;\nConhecer técnicas para proporcionar maior clareza e transparência;\nPraticar técnicas para desenvolver confiança e fortalecimento de indivíduos e equipas;\nDesenvolver habilidades para acompanhar\, avaliar e melhorar tudo.\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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CATEGORIES:PACC PROFESSIONAL AGILE COACH CERTIFIED
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SUMMARY:LEADING SAFE® | LISBOA
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35db21e7-130a”][vc_column_text] \nNo curso Leading SAFe (SA) vai adquirir o conhecimento necessário para coordenar e liderar uma transformação Lean-Agile numa escala corporativa\, utilizando a Scaled Agile Framework® (SAFe®)\, seguindo os princípios derivados do Lean\, do pensamento sistémico\, do desenvolvimento Agile\, do fluxo de desenvolvimento de produtos e DevOps. \nOs participantes serão capacitados a adotarem uma mentalidade Lean-Agile\, perceberem porque a mesma é eficaz no volátil mercado atual\, apreenderão como criar e oferecer suporte às equipas e programas ágeis\, criar um pipeline de entrega contínua\, encorajar uma cultura de DevOps e coordenar grandes projetos. \nOs participantes desta formação ficam aptos para realizarem o exame de certificação tornando-se um profissional certificado SAFe® Agilist (SA).[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a221e7-130a”][vc_column_text]Para ser um SAFe® Agilist\, os participantes devem ser capazes de: \n\nEntender as 5 Competências Essenciais do Lean Enterprise;\nTornar-se um gestor líder em pensamento Lean;\nSeguir os valores e princípios do Lean-Agile Mindset;\nAdotar os princípios\, papéis e práticas do SAFe’s Lean and Agile;\nEstimular a missão e o propósito nas equipas para promover o alto desempenho;\nLiderar a transformação através do SAFe Implementation Roadmap;\nDar suporte ao planeamento através de um Programa de Execução de sucesso;\nGerir o Pipeline de Entrega contínua;\nEstabelecer alinhamento e execução com a estratégia e gestão de Portfólio Lean;\nCoordenar e fornecer múltiplas formações de entregas ágeis.\n\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:PMP® COMPLETE CERTIFICATION PREP | LISBOA E PORTO
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35dbf8f6-3abc”][vc_column_text]A certificação PMP® Project Management Professional do PMI®\, é das certificações mais prestigiadas e relevantes na área da Gestão de Projetos\, sendo por isso a mais procurada mundialmente\, contando com mais de 750.000 gestores de projeto certificados em todo o mundo. É por isso\, cada vez mais\, um fator fundamental para o desenvolvimento pessoal e profissional dos gestores de projeto. \nComo acontece com qualquer tipo de certificação respeitada\, uma certificação PMP® acrescenta crédito ao seu currículo e faz de si muito mais competitivo comparativamente aos gestores de projetos não certificados. \nEsta certificação comprova que tem experiência comprovada em gestão de projetos. O PMP® é o padrão de ouro da certificação de gestão de projetos\, reconhecida e exigida por organizações de todo o mundo\, o PMP® valida as suas competências para executar o papel de gestor de projetos\, aplicando o método waterfall.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a2f8f6-3abc”][vc_column_text] \n\nTer uma compreensão completa da abordagem do PMI® na gestão de projetos;\nAdquirir e reforçar os conhecimentos\, técnicas e cálculos sobre todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide\, revisando-o intensivamente para a melhor compreensão deste standard bem como\, de outros standards do PMI® nos temas mais relevantes para o exame;\nAbordar e rever todas as matérias que irão ser avaliadas no exame de certificação PMP®\, incluindo tópicos não cobertos pelo standard e necessários para a preparação para o exame;\nMunir os formandos de dicas relacionadas com as questões do exame que lhes permitam facilitar o seu estudo e consequente boa preparação para o exame;\nFamiliarizar o formando com o exame real\, através da apresentação da tipologia e formato das perguntas do exame\, realizando diversas simulações práticas com questões no decorrer na formação.\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:CAPM® CERTIFICATION PREP | LISBOA E PORTO
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35db3311-47cf”][vc_column_text]A certificação CAPM® Certified Associate in Project Management oferece o reconhecimento profissional aos que estão na fase inicial da sua carreira como gestores de projeto ou como membros de equipas de gestão de projetos que sentem a necessidade de aplicar as “best practices” do PMI® e estar alinhados com esta framework. \nEsta certificação assegura que o certificado possui conhecimentos sólidos dos conceitos metodológicos\, presentes no standard internacional de referência Guia PMBOK®\, indispensáveis para certificação\, e os instrumentos\, ferramentas e práticas que permitam compreender a sua aplicação. \nOs indivíduos que têm a certificação CAPM® são reconhecidos por um elevado nível de credibilidade conferido pelo PMI®\, junto de Gestores de Projeto\, entidade patronal\, colegas e clientes.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a23311-47cf”][vc_column_text] \n\nTer uma compreensão completa da abordagem do PMI® na gestão de projetos;\nAdquirir e reforçar os conhecimentos\, técnicas e cálculos sobre todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide\nAbordar todas as matérias que irão ser avaliadas no exame de certificação CAPM®;\nMunir os formandos de dicas relacionadas com as questões do exame que lhes permitam facilitar o seu estudo e consequente a preparação para o exame;\nPossuir todo o domínio e conhecimento necessários para realizar com confiança e total segurança o exame de certificação\, obtendo uma classificação que lhe conceda a aprovação e a certificação CAPM®.\n\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:PROFESSIONAL TEAM BUILDING CERTIFIED | LISBOA
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35db5354-b779″][vc_column_text]O Professional Team Building Certified (PTBC) tem como objetivo desenvolver nos participantes as habilidades para construção e desenvolvimento de equipas diversificadas de alta performance\, contemplando inúmeras estratégias\, técnicas e ferramentas\, desde a concepção da equipa e a sua estrutura\, papéis\, competências e recursos necessários\, até à promoção do alinhamento estratégico e operacional\, responsabilidades\, atividades\, e acompanhamento e desenvolvimento das equipas\, da sua performance\, feedback e melhoria contínua.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a25354-b779″][vc_column_text]Esta formação tem como objetivos ajudar os participantes a compreender como estruturar equipas de alta performance\, facilitar a sua evolução e dos seus membros\, promover a auto-organização\, definir métricas e criar um ambiente seguro e desafiador para o trabalho criativo e cooperativo.[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] \n \n  \n  \n  \n  \n\n \n\n  \n  \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:CSD® CERTIFIED SCRUM DEVELOPER | LISBOA
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35db1b6a-fa6e”][vc_column_text]No Scrum é definido o papel da Development Team\, que é a junção de todos os profissionais da equipa de programação multidisciplinar e que são responsáveis pela conceção\, construção e testes do produto. A certificação Certified Scrum Developer® permite expandir as suas oportunidades de carreira\, tornando-se num profissional relevante em todos os sectores da indústria na adoção e aplicação das práticas ágeis. A formação de CSD® é totalmente “hands-on”\, baseado em Coding Dojos.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a21b6a-fa6e”][vc_column_text] \n\nPráticas comprovadas em projetos práticos;\nFormar profissionais com perfil técnico em práticas ágeis advindas do eXtreme Programming (XP) e já consagradas nas equipas ágeis como: testes automatizados\, Integração Contínua\, programação em par\, Coding Dojos\, Entrega Contínua\, entre outras;\nO principal foco desta formação desenvolve-se na área da automação\, por forma a apoiar o ContinuousDelivery de software;\nFocar diretamente no dia-a-dia da equipa ágil\, aplicando vários conceitos e técnicas de engenharia de software e de agilidade para o trabalho coletivo.\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:AGILE ESTIMATING AND PLANNING | LISBOA
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35db7945-b0e8″][vc_column_text] \nA maior parte das empresas que fazem gestão de projetos tecnológicos têm vindo a escolher os métodos de Agile e Scrum para gerir os seus projetos motivados pela fluidez e iteratividade desta metodologia. \nNo entanto\, quando confrontadas pelos clientes sobre o tempo e custo dos projetos\, as empresas não podem fugir ao planeamento e estimativa inerente a uma eficaz\, embora tradicional gestão de projeto. Nesse sentido\, confrontadas por essa dúvida é necessário aprender a Planear e a Estimar sabendo enquadrar as metodologias ágeis. \nEste curso aborda dois temas muito importantes na gestão de desenvolvimento Agile: o Planeamento e a Estimativa do projeto. Esta formação ajudá-lo-á a perceber as diferentes formas de responder a esta dúvida\, conferindo-lhe alternativas ágeis para o planeamento\, estimativa e contratação em projetos geridos com métodos ágeis. \n[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a27945-b0e8″][vc_column_text] \n\nAprender a criar planos de projetos claros\, exatos e de utilização prática diária em tarefas de programming testing e projetando os mesmos a 6 – 9 meses;\nAprender a elaborar planos\, fiáveis e práticos que sejam úteis à equipa de gestão dos projetos de desenvolvimento de software;\nGarantir que os formandos experienciam as principais dificuldades do planeamento\, estimativa e contratação de projetos ágeis;\nPerceber como o Planeamento ajuda a melhorar o trabalho diário das equipas de desenvolvimento\, e aprender a aceitá-lo mitigando atitudes que o levam a evitar;\nConhecer e analisar várias abordagens de estimativa que incluem unit-less points e ideal time;\nSaber utilizar quatro técnicas específicas de derivação de estimativas fiáveis\, incluindo a de Planning\nPoker® e outras que vão aumentar o número de projetos concluídos dentro do prazo;\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:MANAGEMENT 3.0 | LISBOA (SÁB.| DOM.)
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563879736322-6597fe49-9da4″][vc_column_text]Management 3.0 é um movimento de inovação\, liderança e gestão. O Management 3.0 está redefinir a definição de liderança\, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos\, mantendo a felicidade dos colaboradores como uma prioridade. \nManagement 3.0 é uma revolução de gestão global que reúne milhares de gestores de projeto\, gestores de nível médio\, CEOs e empresários\, que desenvolvem soluções em conjunto usando jogos para encorajar o feedback dos funcionários e a colaboração em equipa. Levando a transformação da Agilidade para a gestão\, de forma que não somente as empresas de tecnologia possam beneficiar desta iniciativa\, como todas as outras. \nÉ a crença de que a gestão é demasiado importante para ser deixada exclusivamente para os gestores\, e que todos juntos podem melhorar a vida no trabalho\, a capacitação dos funcionários e os seus resultados. É acreditar que se pode aprender mais em meia hora de um jogo\, que em um mês de reuniões.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563879736342-0797bad1-3208″][vc_column_text] \n\nAjudar na aquisição do conhecimento para uma gestão inspiradora;\nPreparar lideranças para o crescimento de estruturas organizacionais adaptativas;\nDesenvolver organizações inovadoras e ambientes de trabalho inspiradores;\nReforçar que a gestão não é apenas uma responsabilidade dos gestores;\nLevar a transformação da agilidade para todos os níveis internos da gestão;\nEntender como a responsabilidade deve ser compartilhada por todas as pessoas da organização;\nQuebrar com a barreira dos gestores tradicionais que criam obstáculos à implementação dos métodos ágeis.\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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DESCRIPTION:\n\n\n[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35db82f7-796a”][vc_column_text]No Scrum é definido o papel da Development Team\, que é a junção de todos os profissionais da equipa de programação multidisciplinar e que são responsáveis pela conceção\, construção e testes do produto.\n\nA certificação Certified Scrum Developer® permite expandir as suas oportunidades de carreira\, tornando-se num profissional relevante em todos os sectores da indústria na adoção e aplicação das práticas ágeis.\n\nA formação de CSD® é totalmente “hands-on”\, baseado em Coding Dojos.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a282f7-796a”][vc_column_text]\n\n 	Práticas comprovadas em projetos práticos;\n 	Formar profissionais com perfil técnico em práticas ágeis advindas do eXtreme Programming (XP) e já consagradas nas equipas ágeis como: testes automatizados\, Integração Contínua\, programação em par\, Coding Dojos\, Entrega Contínua\, entre outras;\n 	O principal foco desta formação desenvolve-se na área da automação\, por forma a apoiar o ContinuousDelivery de software;\n 	Focar diretamente no dia-a-dia da equipa ágil\, aplicando vários conceitos e técnicas de engenharia de software e de agilidade para o trabalho coletivo.\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row]\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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SUMMARY:LEGO® SERIOUS PLAY | LISBOA
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563809008472-85a98ca7-fd81″][vc_column_text]LEGO® SERIOUS PLAY® é uma metodologia lúdica e extremamente eficiente\, que usa as peças LEGO® para alavancar habilidades e competências no desenvolvimento de pessoas e empresas\, e que permite impulsionar a comunicação\, inovação e resolução de problemas complexos em ambientes corporativos. \nEsta formação irá dar-lhe o que precisa para obter sucesso em diversos tipos de workshop\, que podem incluir aspetos comportamentais ou de negócios\, como: estratégia\, planeamento\, pesquisa\, ideação\, modelagem e prototipação de produtos e serviços. Ou seja\, uma metodologia capaz de unir uma grande amplitude de conceitos e outras técnicas e frameworks usados por diversas profissões e que podem ser unidos à metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® para maximizar resultados de forma ágil e profunda como o mundo de hoje necessita. \nJunte-se a nós e seja um facilitador credenciado na Metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563809008486-41bc7bcd-a086″][vc_column_text]Aprendizagem prática e teórica\, incluindo: \n\nTeorias educacionais que dão suporte à metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®\nViver e sentir a experiência de aprender a aplicar a metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® em indivíduos\, equipas e empresas\, incluindo 3 níveis de aplicação e mais de 10 técnicas e exercícios prontos para serem utilizados em seus workshops\, incluindo a versão avançada: “Real Time Strategy”\nObter as habilidades e competências necessárias para projetar e facilitar workshops\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n
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SUMMARY:AGILE ESTIMATING AND PLANNING | PORTO
DESCRIPTION:\n\n\n\n\n[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=”Descrição” tab_id=”1563878097917-bc0178d8-35db0f81-905e”][vc_column_text] \nA maior parte das empresas que fazem gestão de projetos tecnológicos têm vindo a escolher os métodos de Agile e Scrum para gerir os seus projetos motivados pela fluidez e iteratividade desta metodologia. \nNo entanto\, quando confrontadas pelos clientes sobre o tempo e custo dos projetos\, as empresas não podem fugir ao planeamento e estimativa inerente a uma eficaz\, embora tradicional gestão de projeto. Nesse sentido\, confrontadas por essa dúvida é necessário aprender a Planear e a Estimar sabendo enquadrar as metodologias ágeis. Este curso aborda dois temas muito importantes na gestão de desenvolvimento Agile: o Planeamento e a Estimativa do projeto. Esta formação ajudá-lo-á a perceber as diferentes formas de responder a esta dúvida\, conferindo-lhe alternativas ágeis para o planeamento\, estimativa e contratação em projetos geridos com métodos ágeis.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Objetivos” tab_id=”1563878097940-ccdc3fec-40a20f81-905e”][vc_column_text] \n\nAprender a criar planos de projetos claros\, exatos e de utilização prática diária em tarefas de programming testing e projetando os mesmos a 6 – 9 meses;\nAprender a elaborar planos\, fiáveis e práticos que sejam úteis à equipa de gestão dos projetos de desenvolvimento de software;\nGarantir que os formandos experienciam as principais dificuldades do planeamento\, estimativa e contratação de projetos ágeis;\nPerceber como o Planeamento ajuda a melhorar o trabalho diário das equipas de desenvolvimento\, e aprender a aceitá-lo mitigando atitudes que o levam a evitar;\nConhecer e analisar várias abordagens de estimativa que incluem unit-less points e ideal time;\nSaber utilizar quatro técnicas específicas de derivação de estimativas fiáveis\, incluindo a de Planning\nPoker® e outras que vão aumentar o número de projetos concluídos dentro do prazo;\n \n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row] \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n
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