O PMP® é o padrão de ouro da certificação de gestão de projetos, reconhecida e exigida por organizações de todo o mundo, o PMP® valida as suas competências para executar o papel de gestor de projetos, aplicando o método waterfall.
A certificação CAPM® Certified Associate in Project Management oferece o reconhecimento profissional aos que estão na fase inicial da sua carreira como gestores de projeto ou como membros de equipas de gestão de projetos que sentem a necessidade de aplicar as “best practices” do PMI® e estar alinhados com esta framework.
O Scrum Master é responsável por ajudar a equipa a entender e abraçar os valores, princípios e práticas do scrum implementando o uso correto do framework.
O MGT3.0 está a redefinir a definição de liderança, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos, mantendo a felicidade dos colaboradores como uma prioridade.
A formação combina exercícios práticos com casos reais para que cada participante desenvolva e solidifique a sua aprendizagem como Product Owner, responsável pela entrega de produtos de sucesso para o mercado.
Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto que vai ser trabalhado e pela direção que o mesmo deverá seguir, sendo também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
LEGO® SERIOUS PLAY® é uma metodologia lúdica e extremamente eficiente, que usa as peças LEGO® para alavancar habilidades e competências no desenvolvimento de pessoas e empresas, e que permite impulsionar a comunicação, inovação e resolução de problemas complexos em ambientes…
A formação combina exercícios práticos com casos reais para que cada participante desenvolva e solidifique a sua aprendizagem como Product Owner, responsável pela entrega de produtos de sucesso para o mercado.
Existem três aspetos fundamentais quando os clientes interagem com a sua marca: a jornada do cliente, os pontos de contato da marca e o ambiente de interação. Uma “boa experiência do cliente” resulta em atender às expectativas do indivíduo ao interagir com a sua marca.
Professional Scrum Master™ (PSM) aborda os princípios e a teoria do processo que é sustentado pelo Scrum Framework, e qual o papel do Scrum Master nesse processo. Este curso é uma combinação de teoria e exercícios em grupo, e ensina as principais partes do Scrum e sobre o movimento Ágil.
Nos últimos anos tem-se visto a utilização de frameworks, tais como Scrum, nas empresas com o objetivo de criar o negócio mais ágil. No entanto, o que de facto tem acontecido é que as empresas ao realizar a sua transformação, têm lutado diariamente com a utilização do Scrum em pleno mas esquecendo ou desconhecendo o que é Agile!
Mas o que é Agile? Podemos estar a fazer Scrum e seremos ágeis? Podemos ser Ágeis e não fazemos Scrum? Como posso criar equipas realmente ágeis?
Estas são algumas das questões que normalmente são colocadas e vão ser respondidas durante a formação.
Professional Scrum Master™ (PSM) aborda os princípios e a teoria do processo que é sustentado pelo Scrum Framework, e qual o papel do Scrum Master nesse processo. Este curso é uma combinação de teoria e exercícios em grupo, e ensina as principais partes do Scrum e sobre o movimento Ágil.