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Todos nós, mais tarde ou mais cedo, temos de nos adaptar às tendências da atualidade e a verdade é que a tecnologia ocupa um espaço cada vez maior no nosso dia-a-dia. E não falamos apenas da vida pessoal… A vida profissional também se tem vindo a alterar ao longo dos anos graças à evolução do digital. Foi assim que surgiu o remote work e o teletrabalho. Agora não tens de estar fechado no escritório

A transformação digital tem vindo a ganhar terreno nos últimos anos e as empresas têm - e devem - adaptar-se a esta nova realidade. As formações online e live online, por exemplo, surgiram devido a esta necessidade emergente. E é sobre estes três tipos de aprendizagem remota que vamos falar no artigo de hoje. Formação online (ou e-learning) Esta revolucionária modalidade de ensino e aprendizagem à distância depende do computador e da internet como principais

Quando falamos de Objective & Key Results falamos de muito mais do que apenas uma técnica ou framework para agilizar o alinhamento estratégico de uma organização. Isto, só por si, não servirá de muito se não conseguirmos desligar a estratégia de decisões tomadas apenas no topo da organização. Este é habitualmente o primeiro e principal erro de quem tenta adoptar OKRs e é também o mote para este artigo. Vamos falar sobre os

A definição de Objectives varia de autor para autor. A maioria da informação disponível, incluíndo a do livro de John Doerr, “Measure What Matters” referem o seguinte: Objetivos estratégicos, táticos ou operacionais. Na verdade poderíamos classificá-los de muitas formas, dependendo dos autores, no entanto neste artigo iremos manter a toponomia de John Doerr, comummente aceite como sendo a original. Objetivos estratégicos A essência da estratégia de uma organização pode ser destilada em duas partes: 1.

Para conseguires alcançar os teus objetivos pessoais e profissionais há algumas características que deves ter em conta. E vamos revelar-te quais são neste artigo. Continua a ler e descobre tudo. Disciplina e hard work Se queres atingir objetivos que não conseguiste até agora está na altura de fazeres algo diferente. Só assim é que vais ser capaz de alcançar aquilo que realmente queres. Para que isso aconteça precisas de ter disciplina, de ser coerente e

As Liberating Structures são utilizadas para melhorar as interações diárias de particulares e empresas. E por interações referimo-nos a reuniões, conversas one-on-one, contacto com atuais e futuros clientes, entre outras. Existem 10 princípios - ou regras, como lhes quisermos chamar - que indicam a melhor forma de nos relacionarmos com os outros, tanto em contexto profissional, como pessoal. Inclui - e liberta - todos: É importante que todos se sintam incluídos - num grupo, na