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No fundo, um líder é alguém com experiência e formação na área, que sabe do que fala e que consegue usar os seus pontos fortes - como a comunicação, por exemplo - em prol do bem-estar comum da equipa. O que realmente importa não é o cargo que ocupa, mas sim a forma como consegue transmitir a mensagem e chegar eficazmente ao outro. Existem 7 tipos de líder e vamos falar-te sobre cada um

Se estás atento ao mercado e à evolução das tendências já deves ter percebido que a transformação digital é um dos fatores a ter em conta nos dias que correm. Num contexto de rápida mudança, em que tudo se altera e evolui constantemente, é necessário dar aos colaboradores das empresas as bases para que consigam estar a par destas alterações. E o que é preciso para conseguir estar sempre um passo à frente? A

Existem muitos papéis numa equipa Scrum. Se leste o artigo Tudo o que precisas de saber sobre Scrum já sabes que um deles é o Scrum Master. Mas há outro - sobre o qual te vamos falar em pormenor aqui - que deves conhecer. Consegues adivinhar de que papel falamos? Do Product Owner, claro! O Product Owner (PO) é um dos elementos mais importantes na framework Scrum e as empresas têm vindo a perceber

Não é segredo para ninguém que no Scrum os projetos são divididos em ciclos, ao qual damos o nome de Sprints. E é aqui que surge a Daily Scrum: uma reunião diária - com uma duração máxima de 15 minutos - que ajuda a estabelecer as prioridades do novo dia de trabalho. Além de todos ficarem a par do que já foi feito até ao momento, ainda se identificam os obstáculos que impedem

É a primeira vez que ouves falar sobre Scrum? Antes de mais, e para que não te percas no meio de tanta informação, vamos explicar-te o que é a metodologia Agile. O termo Agile surgiu pela primeira vez em 2001 graças ao Manifesto para o desenvolvimento ágil de software. Apesar deste documento, que contém todos os princípios e boas práticas da metodologia, ter sido criado especificamente para empresas de software e tecnologias de informação,

O Management 3.0 é uma das principais filosofias ágeis do momento, mas este modelo de gestão já sofreu algumas alterações. Para perceber a evolução desta metodologia ao longo dos anos temos de começar pelo início. A evolução da gestão No início do século XX as grandes indústrias estavam focadas em ser eficientes e, para que isso acontecesse, existia uma hierarquia bem definida. É aqui que surge o primeiro modelo de gestão: o Management 1.0. O