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Qualquer projeto tem a sua metodologia de gestão e tradicionalmente é aplicada a metodologia Waterfall, caracterizada pelos seus requisitos detalhados e pouca volatilidade. Mas com todos os desafios inerentes a esta metodologia tradicional, é recomendável recorrer a novas opções. Entre elas está a gestão ágil de projetos, que é caracterizada pela sua definição de requisitos a cada iteração, permitindo assim mudanças enquanto valoriza a comunicação. Este método permite reduzir o tempo de desenvolvimento (conclusão de projeto),

O papel do Agile Coach é extremamente valioso para a transformação ou evolução dos modelos de gestão nas organizações. Além de facilitar a implementação de processos e práticas ágeis, o Agile Coach promove o desenvolvimento das equipas, pessoas e comportamentos necessários para a mudança e sustentação de uma cultura ágil, indispensável na era dos negócios digitais. Os Agile Coaches ajudam a formar e desenvolver equipas que atuam com a filosofia ágil nas suas rotinas

Nem mesmo o melhor produto, o melhor projeto, a melhor framework, a melhor organização ou estratégia de negócios terá sucesso sem grandes pessoas por trás delas. As pessoas são o coração de todas as organizações e investir em estratégias e técnicas de formação e desenvolvimento de equipas é o melhor exercício para fortalecer as relações e melhorar os resultados. Por outro lado, a formação de equipas não pode ser apenas um refúgio divertido, recheado de coisas giras para as

O sucesso não é sorte. As empresas que atingem o mais alto nível cumprem os seus objetivos através do seu posicionamento capaz de desenvolver ferramentas que gerem vantagens competitivas. É graças a este contexto que se ouve cada vez mais falar de temas como Agile, Kanban, Scrum e Lean. Apesar da eficácia e eficiência comprovada pela utilização deste tipo de frameworks (em certas empresas não existe uma fórmula perfeita e cada caso é distinto), existem

Afinal o que é o Kanban? Kanban, nome com origem japonesa, pode ser traduzido literalmente para ‘sinal visual’. Este método é uma abordagem para o processo incremental e evolutivo e está focado em completar projetos, oferecendo uma entrega constante de valor conforme previamente determinado. O trabalho desenvolvido por uma equipa que use o Kanban gira em torno de um quadro. Esta ferramenta é usada com o objetivo de visualizar o trabalho de uma forma geral

A agilidade é um conceito normalmente associado à área de desenvolvimento de software, onde a sua aplicação tem resultados a um nível de excelência. Como consequência, assistimos hoje em dia a uma disseminação constante de técnicas ágeis por esta área. Mas é errado assumir que os métodos ágeis são dedicados ao IT ou que a sua criação tem como único objetivo a aplicação na área. O Manifesto Ágil direciona os seus valores e princípios para esta área