O sucesso não é sorte, as empresas que atingem o mais alto nível cumprem os seus objetivos através do seu posicionamento capaz de desenvolver ferramentas que gerem vantagens competitivas. É graças a este contexto que se ouve cada vez mais falar de temas como Agile, KanBan, Scrum e Lean. Apesar da eficácia e eficiência comprovada pela utilização deste tipo de frameworks (em certas empresas, não existe uma fórmula perfeita e cada caso é distinto), existem

Mas a medida que mais e mais pessoas ouvem sobre Kanban, por vezes existem interpretações erradas. Afinal o que é Kanban? Kanban, nome com origem Japonesa, pode ser traduzido literalmente para ‘sinal visual’. Este método é uma abordagem para o processo incremental e evolutivo e é focado na completação de projectos, oferecendo uma entrega constante de valor conforme previamente determinado.Ao visualizar o fluxo de trabalho, estabelecendo limites quanto ao trabalho a decorrer e tomando

A agilidade é um conceito normalmente associado à área de desenvolvimento de software, onde a sua aplicação tem resultados a um nível de excelência. Como consequência, assistimos hoje em dia a uma disseminação constante de técnicas ágeis por esta área. Mas é errado assumir que os métodos ágeis são dedicados ao IT, ou que a sua criação tem como único objetivo a aplicação na área. O Manifesto Ágil direciona os seus valores e princípios para esta área