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A definição de Objectives varia de autor para autor. A maioria da informação disponível, incluíndo a do livro de John Doerr, “Measure What Matters” referem o seguinte: Objetivos estratégicos, táticos ou operacionais. Na verdade poderíamos classificá-los de muitas formas, dependendo dos autores, no entanto neste artigo iremos manter a toponomia de John Doerr, comummente aceite como sendo a original. Objetivos estratégicos A essência da estratégia de uma organização pode ser destilada em duas partes: 1.

Para conseguires alcançar os teus objetivos pessoais e profissionais há algumas características que deves ter em conta. E vamos revelar-te quais são neste artigo. Continua a ler e descobre tudo. Disciplina e hard work Se queres atingir objetivos que não conseguiste até agora está na altura de fazeres algo diferente. Só assim é que vais ser capaz de alcançar aquilo que realmente queres. Para que isso aconteça precisas de ter disciplina, de ser coerente e

As Liberating Structures são utilizadas para melhorar as interações diárias de particulares e empresas. E por interações referimo-nos a reuniões, conversas one-on-one, contacto com atuais e futuros clientes, entre outras. Existem 10 princípios - ou regras, como lhes quisermos chamar - que indicam a melhor forma de nos relacionarmos com os outros, tanto em contexto profissional, como pessoal. Inclui - e liberta - todos: É importante que todos se sintam incluídos - num grupo, na

Agora que já sabes o que são as Liberating Structures - lê o nosso artigo aqui -, chegou a altura de descobrires algumas das estruturas que podes utilizar no dia-a-dia. Estes três exercícios são rápidos, fáceis de aplicar em qualquer empresa, independentemente do número de colaboradores que a constituem, e garantem resultados. 1-2-4-All O exercício inicia-se com um desafio: é lançada uma pergunta e cada um deve, de forma individual, refletir e pensar numa resposta adequada.

É possível mudar, para melhor e quase de imediato, a forma como trabalhamos e tomamos decisões. E existe uma forma rápida de o fazer. Sabes qual é? Falamos-te de Liberating Structures. Além de ser capaz de sugerir alternativas para a resolução de problemas, estas estruturas têm a incrível capacidade de dar a volta às típicas situações e, ao invés, sugerir alternativas. No fundo, as Liberating Structures são um conjunto de dinâmicas alternativas - 33, para

Nos últimos anos, o papel dos Recursos Humanos tem vindo a mudar de forma radical, passando de uma função administrativa para outra mais estratégica. Isto tudo graças à implementação da agilidade. Esta mudança de mindset dos profissionais, que permitiu reduzir as burocracias e a demora nos processos, criou impacto a todos os níveis. E fez com que a maior parte das empresas quisesse saber mais e acompanhar esta tendência. Agora a maior parte dos departamentos