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Não podemos prever o futuro. No entanto, tentamos estimar as coisas a maioria do tempo. Ficamos chateados quando alguém pede uma estimativa sobre o nosso trabalho mas continuamos a pedir a outras pessoas que forneçam estimativas sobre o seu trabalho. Depois falhamos os nossos objetivos, como toda a gente falha. A definição de insanidade é fazer a mesma coisa repetidamente, e esperar por resultados diferentes. —   Albert Einstein Eu não iria tão longe e chamar-lhe de insanidade, talvez

O SAFe® Scaled Agile Framework é a framework mais utilizada em todo o mundo com o objetivo de expandir o desenvolvimento ágil a nível corporativo. É usada por centenas de organizações nos quatro cantos do globo e a sua eficácia comprovada impulsiona um time-to-market mais rápido, aumenta drasticamente a produtividade e a qualidade e melhora o compromisso por parte dos funcionários. Factos da implementação de SAFe® 30 a 75% menor time-to-market 10 a 50% maior compromisso dos membros da equipa 25

Qualquer projeto tem a sua metodologia de gestão e tradicionalmente é aplicada a metodologia Waterfall, caracterizada pelos seus requisitos detalhados e pouca volatilidade. Mas com todos os desafios inerentes a esta metodologia tradicional, é recomendável recorrer a novas opções. Entre elas está a gestão ágil de projetos, que é caracterizada pela sua definição de requisitos a cada iteração, permitindo assim mudanças enquanto valoriza a comunicação. Este método permite reduzir o tempo de desenvolvimento (conclusão de projeto),

O papel do Agile Coach é extremamente valioso para a transformação ou evolução dos modelos de gestão nas organizações. Além de facilitar a implementação de processos e práticas ágeis, o Agile Coach promove o desenvolvimento das equipas, pessoas e comportamentos necessários para a mudança e sustentação de uma cultura ágil, indispensável na era dos negócios digitais. Os Agile Coaches ajudam a formar e desenvolver equipas que atuam com a filosofia ágil nas suas rotinas

Nem mesmo o melhor produto, o melhor projeto, a melhor framework, a melhor organização ou estratégia de negócios terá sucesso sem grandes pessoas por trás delas. As pessoas são o coração de todas as organizações e investir em estratégias e técnicas de formação e desenvolvimento de equipas é o melhor exercício para fortalecer as relações e melhorar os resultados. Por outro lado, a formação de equipas não pode ser apenas um refúgio divertido, recheado de coisas giras para as

O sucesso não é sorte. As empresas que atingem o mais alto nível cumprem os seus objetivos através do seu posicionamento capaz de desenvolver ferramentas que gerem vantagens competitivas. É graças a este contexto que se ouve cada vez mais falar de temas como Agile, Kanban, Scrum e Lean. Apesar da eficácia e eficiência comprovada pela utilização deste tipo de frameworks (em certas empresas não existe uma fórmula perfeita e cada caso é distinto), existem