A maior parte das empresas que fazem gestão de projetos tecnológicos têm vindo a escolher os métodos de Agile e Scrum para gerir os seus projetos motivados pela fluidez e iteratividade desta metodologia.
No entanto, quando confrontadas pelos clientes sobre o tempo e custo dos projetos, as empresas não podem fugir ao planeamento e estimativa inerente a uma eficaz, embora tradicional gestão de projeto. Nesse sentido, confrontadas por essa dúvida é necessário aprender a Planear e a Estimar sabendo enquadrar as metodologias ágeis.
Este curso aborda dois temas muito importantes na gestão de desenvolvimento Agile: o Planeamento e a Estimativa do projeto. Esta formação ajudá-lo-á a perceber as diferentes formas de responder a esta dúvida, conferindo-lhe alternativas ágeis para o planeamento, estimativa e contratação em projetos geridos com métodos ágeis.
- Aprender a criar planos de projetos claros, exatos e de utilização prática diária em tarefas de programming testing e projetando os mesmos a 6 – 9 meses;
- Aprender a elaborar planos, fiáveis e práticos que sejam úteis à equipa de gestão dos projetos de desenvolvimento de software;
- Garantir que os formandos experienciam as principais dificuldades do planeamento, estimativa e contratação de projetos ágeis;
- Perceber como o Planeamento ajuda a melhorar o trabalho diário das equipas de desenvolvimento, e aprender a aceitá-lo mitigando atitudes que o levam a evitar;
- Conhecer e analisar várias abordagens de estimativa que incluem unit-less points e ideal time;
- Saber utilizar quatro técnicas específicas de derivação de estimativas fiáveis, incluindo a de Planning
- Poker® e outras que vão aumentar o número de projetos concluídos dentro do prazo;
- Why Plans Go Wrong
- Story Point Estimation
- Ideal Day Estimation
- Estimation Techniques
- Sprint Planning
- Release Planning
- Buffered Planning
- Developers
- Product Managers/Owners
- Project Managers
- Software Coders
- Software Developers
- Software Development Architects
- Software Development Managers
- Software Testers
- Team Leaders ou Team Members interessados em aprender mais sobre Scrum e Agile
- Manuais de formação
- 8 Horas de formação
- Certificado de Participação Scopphu
Saber mais
Formadores
"Participei na formação de CAPM® num formato totalmente online, o que permitiu uma grande flexibilidade para ajustar conteúdos/tempo sempre que necessário. Ao longo do curso foi dinamizado um excelente ambiente entre todos os participantes. Gostaria também de transmitir que estou bastante satisfeito com a opção de ter realizado esta formação com a Scopphu (claramente que voltarei para outras no futuro) e frisar a importância do acompanhamento que realizaram da minha candidatura para certificação (face aos inúmeros desafios com que nos deparámos junto do PMI)."
Paulo Neiva Vieira
Strategy & Operations Consulting - Assistant Manager
"Excelente organização, planificação e apoio ao nível da formação em Scrum Master. Formador com elevado nível de conhecimentos, extremamente acessível e dinâmico; utilizou bastantes exercícios práticos e forneceu uma vasta lista de leituras úteis."
Liliana Domingues
Project Management Officer @ Axa
“Excelente formação de Management 3.0, onde conheci práticas muito interessantes de Gestão, levo esta aprendizagem para a minha vida profissional e irei aplicar na empresa onde trabalho. Sinto que se trata de novos conceitos que não tive a oportunidade de aprender na faculdade, conceitos que me enriqueceram e que me deram uma nova visão de Gestão. Gostei muito do formador, criou dinâmicas que nos tiram da zona de conforto. Recomendo vivamente a conhecerem mais sobre o conceito e práticas de Management 3.0 na Scopphu.”
Ricardo Diz
Business Analyst e Project Manager @ NLS
“A formação de CSPO® deu-me uma visão de todo um processo muito diferente e bem mais interessante para gerir alguns projetos. Desde a constituição das equipas até à priorização das ações do próprio projeto. Trata-se de uma metodologia em que se consegue produzir mais com metade dos recursos. E nesta perspetiva, foi muito interessante. A metodologia da formação live online também foi, e é, exemplar, pois após a explicação do formador segue-se uma atividade em grupo, por forma a colocar em prática a explicação teórica. E aqui, gostaria de deixar também uma nota positiva aos meus colegas de formação. Por fim, gostaria de comentar que a V/ equipa é fantástica. Extremamente profissional e totalmente dedicada aos formandos.”
Hugo Saavedra
Responsável de Qualidade e Melhoria Contínua @ Finlog
"Óptima experiência no curso Management 3.0. Conteúdos interessantes, de aplicação prática e imediata e com um formador espetacular, Kudos Ricardo Fernandes, great job!"
Ana Fonseca
People & Culture Partner
"O ciclo CSM + CSPO deve ser um ciclo que qualquer profissional, independentemente da área de atuação, deveria fazer. O facto de podermos saber a melhor forma de maximizar o valor que podemos entregar aos nossos "stakeholders" é valorizarmos também o nosso trabalho. O Anderson Hummel foi excecional, conseguindo cativar os formandos cada minuto das formações. Este ciclo só poderia ter sido realizado na Scopphu, pois apesar de só lhes conhecer boas recomendações, o trabalho realizado para a realização da mesma foi incrível! Bem hajam!"
Cláudio Brito
IT Project Manager
“O potencial de transformação de mindset aliado ao desenvolvimento de projectos e do negócio constitui a mais-valia desta formação.” (Let the agile adventure begin...)"
Cláudia Martins
HR Senior Specialist
Tive a oportunidade de participar num Workshop Lego Serious Play organizado pela Scopphu e amei a experiência! Toda a equipa foi muito disponível e o formador é 5*. Aliar a pedagogia ao "fun", a componente prática, a possibilidade de networking e a partilha de experiências foram sem dúvida factores "chave" para o sucesso desta atividade. Recomendo vivamente!
Mónica Botelho
HR | Talent Development Manager
“Foram 2 dias de formação extremamente intensos, brindados com uma excelente energia do nosso formador Tiago Palhoto e, equipas da Allianz Portugal muito motivadas em aprender como adaptar a Framework SAFe à realidade e às necessidades da empresa. Bem acima das minhas expectativas, este curso ajudou a assimilar e literalmente “viver” o papel do Scrum Master numa abordagem SAFe, aprendendo a planear e executar o Program Increment(PI), e a como construir e liderar equipas Agile que entreguem o máximo valor possível ao negócio. Saímos mais completos e prontos para os próximos desafios. Recomendo vivamente! O meu obrigado, em especial ao Tiago, pelo seu trabalho e dedicação, e também a toda a equipa da Scopphu, por esta oportunidade e pelo excelente apoio prestado.”
Nuno Rocha
Organizational Manager @ Allianz Portugal
"O primeiro contacto com a metodologia ocorreu a cerca de 6 meses, apesar disso e estando já consciente do funcionamento da mesma, a formação elevou claramente o grau de conhecimento, como estamos focados nos assuntos do dia-a-dia por vezes não temos "tempo" para uma reflexão da ferramenta que utilizamos. Ao longo dos 2 dias o meu principal destaque vai para o Anderson, nomeadamente a forma simples e eficaz de comunicar e dar a entender todo o processo, como utilizar correctamente a metodologia e adaptar a mesma as necessidades de cada um, os meus parabéns a Scopphu e ao formador por toda a experiência, certamente que nos vamos voltar a encontrar."
José Correia
Product Manager
Características
Entidade Oficial
Próximos Eventos
Valor da Formação
Preço PVP: 550€ +IVA*
- Isenção de IVA (à taxa legal em vigor) opcional para particulares e empresas.
- Desconto de grupo sob consulta
