O João Mário é um gestor de projeto numa empresa perto de si que utiliza o waterfall para desenvolver produto. Agora a empresa onde trabalha decidiu que deviam utilizar uma nova framework: Scrum!
Ele ouviu que Scrum é uma framework que permite desenvolver numa forma interactiva e incremental… Mas não é claro para ele que papel a desempenhar em Scrum…
Quando é que devemos utilizar Scrum? Sou um Scrum Master ou um Product Owner? Estou a utilizar Scrum corretamente? Como devo estimar os “requisitos”? Devo sequer estimar? O que são User Stories?
Nos últimos anos tem-se visto a utilização de frameworks, tais como Scrum, nas empresas com o objetivo de criar o negócio mais ágil. No entanto, o que de facto tem acontecido é que as empresas ao realizar a sua transformação, têm lutado diariamente com a utilização do Scrum em pleno mas esquecendo ou desconhecendo o que é Agile!
Mas o que é Agile? Podemos estar a fazer Scrum e seremos ágeis? Podemos ser Ágeis e não fazemos Scrum? Como posso criar equipas realmente ágeis?
Estas são algumas das questões que normalmente são colocadas e vão ser respondidas durante a formação. Durante a formação será usado vários jogos para permitir uma melhor compressão dos objetivos.
- Aprender o que é Agile
- Aprender os valores e princípios de Agile
- Conhecer o PDCA (Plan, Do, Check & Action)
- Quando se deve usar waterfall e frameworks ágeis
- Perceber o que é Scrum
- Quais os Roles do Scrum.
- Identificar quais são os eventos do Scrum
- Identificar quais são os Artefactos de scrum.
- Estimativas (técnicas)
- Scrum of Scrums
#1º dia
1. O que é Agile
2. Valores e principios
3. Melhoria continua
4. Equipas
5. PDCA (Plan, Do, Check & Action)
6. Kaizen e Lean
7. Scrum e Kanban
#2º dia
1. O que é Scrum
2. Roles de Scrum
3. Eventos de Scrum
4. Artefactos de Scrum
5. Estimativas
6. Escalar Scrum
7. Simulação de Scrum
Esta formação é de nível iniciante e, portanto, aberto à participação de qualquer pessoa que tenha interesse em métodos ágeis.
- Profissionais de Recursos Humanos;
- Designers;
- Marketeers;
- Developers;
- Project & Product Managers;
- Profissionais envolvidos no desenvolvimento de produtos digitais ou não digitais, que pretendem eliminar desperdício e ter capacidade de se adaptar a mudanças numa forma constante e eficaz;
- Interessados em Metodologias Ágeis.
- Formação ministrada por formador CSM®, CSPO® e Facilitador de Management 3.0
- Manuais de formação
- 16 Horas de formação
- Certificado de Participação Scopphu
Saber mais
Formadores
"Participei na formação de CAPM® num formato totalmente online, o que permitiu uma grande flexibilidade para ajustar conteúdos/tempo sempre que necessário. Ao longo do curso foi dinamizado um excelente ambiente entre todos os participantes. Gostaria também de transmitir que estou bastante satisfeito com a opção de ter realizado esta formação com a Scopphu (claramente que voltarei para outras no futuro) e frisar a importância do acompanhamento que realizaram da minha candidatura para certificação (face aos inúmeros desafios com que nos deparámos junto do PMI)."
Paulo Neiva Vieira
Strategy & Operations Consulting - Assistant Manager
"Excelente organização, planificação e apoio ao nível da formação em Scrum Master. Formador com elevado nível de conhecimentos, extremamente acessível e dinâmico; utilizou bastantes exercícios práticos e forneceu uma vasta lista de leituras úteis."
Liliana Domingues
Project Management Officer @ Axa
“Excelente formação de Management 3.0, onde conheci práticas muito interessantes de Gestão, levo esta aprendizagem para a minha vida profissional e irei aplicar na empresa onde trabalho. Sinto que se trata de novos conceitos que não tive a oportunidade de aprender na faculdade, conceitos que me enriqueceram e que me deram uma nova visão de Gestão. Gostei muito do formador, criou dinâmicas que nos tiram da zona de conforto. Recomendo vivamente a conhecerem mais sobre o conceito e práticas de Management 3.0 na Scopphu.”
Ricardo Diz
Business Analyst e Project Manager @ NLS
“A formação de CSPO® deu-me uma visão de todo um processo muito diferente e bem mais interessante para gerir alguns projetos. Desde a constituição das equipas até à priorização das ações do próprio projeto. Trata-se de uma metodologia em que se consegue produzir mais com metade dos recursos. E nesta perspetiva, foi muito interessante. A metodologia da formação live online também foi, e é, exemplar, pois após a explicação do formador segue-se uma atividade em grupo, por forma a colocar em prática a explicação teórica. E aqui, gostaria de deixar também uma nota positiva aos meus colegas de formação. Por fim, gostaria de comentar que a V/ equipa é fantástica. Extremamente profissional e totalmente dedicada aos formandos.”
Hugo Saavedra
Responsável de Qualidade e Melhoria Contínua @ Finlog
"Óptima experiência no curso Management 3.0. Conteúdos interessantes, de aplicação prática e imediata e com um formador espetacular, Kudos Ricardo Fernandes, great job!"
Ana Fonseca
People & Culture Partner
"O ciclo CSM + CSPO deve ser um ciclo que qualquer profissional, independentemente da área de atuação, deveria fazer. O facto de podermos saber a melhor forma de maximizar o valor que podemos entregar aos nossos "stakeholders" é valorizarmos também o nosso trabalho. O Anderson Hummel foi excecional, conseguindo cativar os formandos cada minuto das formações. Este ciclo só poderia ter sido realizado na Scopphu, pois apesar de só lhes conhecer boas recomendações, o trabalho realizado para a realização da mesma foi incrível! Bem hajam!"
Cláudio Brito
IT Project Manager
“O potencial de transformação de mindset aliado ao desenvolvimento de projectos e do negócio constitui a mais-valia desta formação.” (Let the agile adventure begin...)"
Cláudia Martins
HR Senior Specialist
Tive a oportunidade de participar num Workshop Lego Serious Play organizado pela Scopphu e amei a experiência! Toda a equipa foi muito disponível e o formador é 5*. Aliar a pedagogia ao "fun", a componente prática, a possibilidade de networking e a partilha de experiências foram sem dúvida factores "chave" para o sucesso desta atividade. Recomendo vivamente!
Mónica Botelho
HR | Talent Development Manager
“Foram 2 dias de formação extremamente intensos, brindados com uma excelente energia do nosso formador Tiago Palhoto e, equipas da Allianz Portugal muito motivadas em aprender como adaptar a Framework SAFe à realidade e às necessidades da empresa. Bem acima das minhas expectativas, este curso ajudou a assimilar e literalmente “viver” o papel do Scrum Master numa abordagem SAFe, aprendendo a planear e executar o Program Increment(PI), e a como construir e liderar equipas Agile que entreguem o máximo valor possível ao negócio. Saímos mais completos e prontos para os próximos desafios. Recomendo vivamente! O meu obrigado, em especial ao Tiago, pelo seu trabalho e dedicação, e também a toda a equipa da Scopphu, por esta oportunidade e pelo excelente apoio prestado.”
Nuno Rocha
Organizational Manager @ Allianz Portugal
"O primeiro contacto com a metodologia ocorreu a cerca de 6 meses, apesar disso e estando já consciente do funcionamento da mesma, a formação elevou claramente o grau de conhecimento, como estamos focados nos assuntos do dia-a-dia por vezes não temos "tempo" para uma reflexão da ferramenta que utilizamos. Ao longo dos 2 dias o meu principal destaque vai para o Anderson, nomeadamente a forma simples e eficaz de comunicar e dar a entender todo o processo, como utilizar correctamente a metodologia e adaptar a mesma as necessidades de cada um, os meus parabéns a Scopphu e ao formador por toda a experiência, certamente que nos vamos voltar a encontrar."
José Correia
Product Manager
Características
Entidade Oficial
Próximos Eventos
Valor da Formação
Preço PVP: 550€ +IVA*
- Isenção de IVA (à taxa legal em vigor) opcional para particulares e empresas.
- Desconto de grupo sob consulta
