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CONTROLLING PROJECTS WITH EVM
Avançado - PROJECT MANAGEMENT

Neste curso os formandos vão aprender a utilizar o Earned Value Management (EVM) como técnica de monitorização e controlo de projetos, utilizando indicadores de medição do desempenho, de variação relativamente aos planeados e de previsões de consequências. Será realizado um exemplo prático de aplicação da metodologia incidindo na sua realização, análise de indicadores e dashboards, reporting e implementação de respostas. Serão também explorados conceitos avançados de EVM para análise de riscos e gestão de programas.

  • Conhecer e compreender o método de controlo do projeto Earned Value Management (EVM) como fator essencial ao sucesso do projeto;
  • Conhecer e compreender o valor acrescentado e os benefícios do EVM na gestão da organização;
  • Saber utilizar o EVM como ferramenta de base para a comunicação com os vários stakeholders e gestores executivos;
  • Dominar o conhecimento técnico necessário à utilização e implementação do método de EVM;
  • Saber como integrar eficazmente o método de EVM com a WBS e o cronograma do projeto;
  • Compreender e saber assegurar os requisitos essenciais à implementação do método EVM;
  • Compreender a importância e benefícios de uma Base de Dados de métricas EVM de projetos para a melhoria contínua;
  • Conhecer e saber explorar as potencialidades de ferramentas de software no apoio à implementação do método EVM;
  • Saber como alargar a aplicação do EVM à gestão de Programas e de Portfolios.

1. Introdução à monitorização e controlo de Projetos

  • Os processos de monitorização e controlo de projetos do Guia PMBOK®. Principais ferramentas e técnicas;
  • A medição do progresso e avaliação do desempenho dos projetos.

2. Método de EVM

  • As métricas Base (AC, EV, PV), os indicadores de desempenho (CPI, SPI), variância (CV, SV) e previsão (TCPI, EAC);
  • Limitações do EVM e pontos críticos de sucesso, derivações do Modelo Base e a Técnica de Earned Schedule;
  • O EVM e a Gestão do Risco e os modelos de maturidade em EVM.

3. Implementação do Modelo de EVM

  • Boas Práticas na Implementação do EVM, no planeamento e medição de progresso;
  • A aplicação do método em casos reais;
  • Os Sistemas de Informação de Gestão de Projetos para o EVM;
  • Dashboards de projetos, previsão de resultados e implementação de respostas.

4. Encerramento e passos seguintes

  • O fecho da ação de formação e preparação profissional;
  • Possíveis saídas após a realização da ação. A certificação EVP e os impactos profissionais e pessoais.
  • Directors and Top Managers
  • Financial Responsibles
  • Project Controllers
  • Project Managers
  • Project Office Staff
  • Formação ministrada por formador PMP Project Management Professional®
  • Manuais de Formação
  • 24 Horas de formação
  • 24 PMI® PDUs
  • Certificado de Participação Scopphu

"Scopphu is an Academy where you’ll discover everything to support you in bringing your professional life to another level. They’re a group of professionals with passion for what they do and live to provide the best knowledge and guidance around the Agile approach and much more, ensuring you become a success! From reception, to customer management, through to the instructors, they’re all in all a highly organized and customer oriented company. It was a pleasure to be accompanied by each of them, and I hope to be back soon for another experience."

Monalisa Ferreira

Scrum Master

"It's not easy to find a course where expectations goes beyond excellent!! From the staff to the trainer. Over 2 days training, I questioned, I got answers, I reflected, I questioned again, I was clarified with examples from real world and slowly it all started to makes sense to my understanding of what is Scrum. At the end, you'll naturally agree that SCRUM is a framework not a methodology and clearly distinguish what is an output and an outcome. Don't think twice when it comes to learn about SCRUM or Project Management training. SCOPPHU is the one."

PAULO SILVA

SENIOR IT PROJECT MANAGER of ADSIC (Abu Dhabi)

“A qualidade da formação e o excelente acompanhamento no processo de certificação PMP® foram fatores decisivos para o sucesso. O meu agradecimento à Scopphu."

JOÃO MARTINS

PROJECT MANAGER

“A formação de PMP® Complete Certification Prep é um curso bastante bem estruturado. Em sintonia com a realidade do mundo atual da Gestão de Projetos e o Exame de Certificação este curso é uma mais-valia para o entendimento entre a teoria e a prática, o que faz efetivamente a diferença."

HUGO FERREIRA

Facility & Infrastructure of COFICAB GROUP

"O curso excedeu largamente as minhas expectativas, quer no que diz respeito ao sistema de aprendizagem Learning 3.0, quer à sua relação com os conceitos de auto-organização."

MARIA JOÃO

Product Owner of Mindera

"A Formação em Learning 3.0 permitiu-me enriquecer e consolidar os meus soft skills necessários para uma gestão de equipas de excelência, podendo aportar maior valor na implementação da estratégia da organização."

ANTÓNIO SILVA

Diretor of Finantech, SA

A formação em SCRUM Master permitiu entender a framework como estrutura de trabalho. Para o desenvolvimento de qualquer profissional, não apenas das áreas de software, a pensar Agile desde a estratégia à operação, considero muito importante esta oportunidade de aprendizagem e a partilha de experiências com outros colegas de diversas áreas. O formador incentivou ao longo da formação, a componente teórica sempre ligada a exercícios promovendo sessões de assimilação dos conteúdos de forma fácil e prática. A organização e logística a cargo da Scopphu permitiu o envolvimento dos formandos. Com este pacote completo o resultado foi a minha certificação. Obrigado!

Fernando Almeida Teles

Senior Consultant @Altice Portugal