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CONTROLLING PROJECTS WITH EVM
Avançado - PROJECT MANAGEMENT

Neste curso os formandos vão aprender a utilizar o Earned Value Management (EVM) como técnica de monitorização e controlo de projetos, utilizando indicadores de medição do desempenho, de variação relativamente aos planeados e de previsões de consequências. Será realizado um exemplo prático de aplicação da metodologia incidindo na sua realização, análise de indicadores e dashboards, reporting e implementação de respostas. Serão também explorados conceitos avançados de EVM para análise de riscos e gestão de programas.

  • Conhecer e compreender o método de controlo do projeto Earned Value Management (EVM) como fator essencial ao sucesso do projeto;
  • Conhecer e compreender o valor acrescentado e os benefícios do EVM na gestão da organização;
  • Saber utilizar o EVM como ferramenta de base para a comunicação com os vários stakeholders e gestores executivos;
  • Dominar o conhecimento técnico necessário à utilização e implementação do método de EVM;
  • Saber como integrar eficazmente o método de EVM com a WBS e o cronograma do projeto;
  • Compreender e saber assegurar os requisitos essenciais à implementação do método EVM;
  • Compreender a importância e benefícios de uma Base de Dados de métricas EVM de projetos para a melhoria contínua;
  • Conhecer e saber explorar as potencialidades de ferramentas de software no apoio à implementação do método EVM;
  • Saber como alargar a aplicação do EVM à gestão de Programas e de Portfolios.

1. Introdução à monitorização e controlo de Projetos

  • Os processos de monitorização e controlo de projetos do Guia PMBOK®. Principais ferramentas e técnicas;
  • A medição do progresso e avaliação do desempenho dos projetos.

2. Método de EVM

  • As métricas Base (AC, EV, PV), os indicadores de desempenho (CPI, SPI), variância (CV, SV) e previsão (TCPI, EAC);
  • Limitações do EVM e pontos críticos de sucesso, derivações do Modelo Base e a Técnica de Earned Schedule;
  • O EVM e a Gestão do Risco e os modelos de maturidade em EVM.

3. Implementação do Modelo de EVM

  • Boas Práticas na Implementação do EVM, no planeamento e medição de progresso;
  • A aplicação do método em casos reais;
  • Os Sistemas de Informação de Gestão de Projetos para o EVM;
  • Dashboards de projetos, previsão de resultados e implementação de respostas.

4. Encerramento e passos seguintes

  • O fecho da ação de formação e preparação profissional;
  • Possíveis saídas após a realização da ação. A certificação EVP e os impactos profissionais e pessoais.
  • Directors and Top Managers
  • Financial Responsibles
  • Project Controllers
  • Project Managers
  • Project Office Staff
  • Formação ministrada por formador PMP Project Management Professional®
  • Manuais de Formação
  • 24 Horas de formação
  • 24 PMI® PDUs
  • Certificado de Participação Scopphu
testemunho CSM live online

"Excelente organização, planificação e apoio ao nível da formação em Scrum Master. Formador com elevado nível de conhecimentos, extremamente acessível e dinâmico; utilizou bastantes exercícios práticos e forneceu uma vasta lista de leituras úteis."

Liliana Domingues

Project Management Officer @ Axa
testemunho MGT3.0 live online

“Excelente formação de Management 3.0, onde conheci práticas muito interessantes de Gestão, levo esta aprendizagem para a minha vida profissional e irei aplicar na empresa onde trabalho. Sinto que se trata de novos conceitos que não tive a oportunidade de aprender na faculdade, conceitos que me enriqueceram e que me deram uma nova visão de Gestão. Gostei muito do formador, criou dinâmicas que nos tiram da zona de conforto. Recomendo vivamente a conhecerem mais sobre o conceito e práticas de Management 3.0 na Scopphu.”

Ricardo Diz

Business Analyst e Project Manager @ NLS
testemunho CSPO live online

“A formação de CSPO® deu-me uma visão de todo um processo muito diferente e bem mais interessante para gerir alguns projetos. Desde a constituição das equipas até à priorização das ações do próprio projeto. Trata-se de uma metodologia em que se consegue produzir mais com metade dos recursos. E nesta perspetiva, foi muito interessante. A metodologia da formação live online também foi, e é, exemplar, pois após a explicação do formador segue-se uma atividade em grupo, por forma a colocar em prática a explicação teórica. E aqui, gostaria de deixar também uma nota positiva aos meus colegas de formação. Por fim, gostaria de comentar que a V/ equipa é fantástica. Extremamente profissional e totalmente dedicada aos formandos.”

Hugo Saavedra

Responsável de Qualidade e Melhoria Contínua @ Finlog
testemunho management3.0

"Óptima experiência no curso Management 3.0. Conteúdos interessantes, de aplicação prática e imediata e com um formador espetacular, Kudos Ricardo Fernandes, great job!"

Ana Fonseca

People & Culture Partner
testemunho CSM e CSPO

"O ciclo CSM + CSPO deve ser um ciclo que qualquer profissional, independentemente da área de atuação, deveria fazer. O facto de podermos saber a melhor forma de maximizar o valor que podemos entregar aos nossos "stakeholders" é valorizarmos também o nosso trabalho. O Anderson Hummel foi excecional, conseguindo cativar os formandos cada minuto das formações. Este ciclo só poderia ter sido realizado na Scopphu, pois apesar de só lhes conhecer boas recomendações, o trabalho realizado para a realização da mesma foi incrível! Bem hajam!"

Cláudio Brito

IT Project Manager
testemunho ASF Agile e Scrum Foundations

“O potencial de transformação de mindset aliado ao desenvolvimento de projectos e do negócio constitui a mais-valia desta formação.” (Let the agile adventure begin...)"

Cláudia Martins

HR Senior Specialist
testemunho LEGOSP

Tive a oportunidade de participar num Workshop Lego Serious Play organizado pela Scopphu e amei a experiência! Toda a equipa foi muito disponível e o formador é 5*. Aliar a pedagogia ao "fun", a componente prática, a possibilidade de networking e a partilha de experiências foram sem dúvida factores "chave" para o sucesso desta atividade. Recomendo vivamente!

Mónica Botelho

HR | Talent Development Manager
testemunho SAFE

“Foram 2 dias de formação extremamente intensos, brindados com uma excelente energia do nosso formador Tiago Palhoto e, equipas da Allianz Portugal muito motivadas em aprender como adaptar a Framework SAFe à realidade e às necessidades da empresa. Bem acima das minhas expectativas, este curso ajudou a assimilar e literalmente “viver” o papel do Scrum Master numa abordagem SAFe, aprendendo a planear e executar o Program Increment(PI), e a como construir e liderar equipas Agile que entreguem o máximo valor possível ao negócio. Saímos mais completos e prontos para os próximos desafios. Recomendo vivamente! O meu obrigado, em especial ao Tiago, pelo seu trabalho e dedicação, e também a toda a equipa da Scopphu, por esta oportunidade e pelo excelente apoio prestado.”

Nuno Rocha

Organizational Manager @ Allianz Portugal
testemunho CSPO

"O primeiro contacto com a metodologia ocorreu a cerca de 6 meses, apesar disso e estando já consciente do funcionamento da mesma, a formação elevou claramente o grau de conhecimento, como estamos focados nos assuntos do dia-a-dia por vezes não temos "tempo" para uma reflexão da ferramenta que utilizamos. Ao longo dos 2 dias o meu principal destaque vai para o Anderson, nomeadamente a forma simples e eficaz de comunicar e dar a entender todo o processo, como utilizar correctamente a metodologia e adaptar a mesma as necessidades de cada um, os meus parabéns a Scopphu e ao formador por toda a experiência, certamente que nos vamos voltar a encontrar."

José Correia

Product Manager
testemunho CSPO

"O Curso CSPO® Certified Scrum Product Owner excedeu as minhas expectativas, em muito pela forma como o formador cativou o interesse da turma. Em si os tópicos abordados estão enquadrados com trabalho efetivo de um PO, só ficou a faltar, a meu ver, mais tempo para explorar simulações. Obrigada! "

Mafalda Chambel

IT Team Lead Support & Development @ BNP Paribas