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PROJECT MANAGEMENT BASIC KNOWLEDGE
Fundamentos - PROJECT MANAGEMENT

A Gestão de projetos tem sofrido evoluções muito importantes nos últimos tempos. Torna-se fundamental conhecer as evoluções desta área de conhecimento de forma global completa e integrada, quer para quem não tem experiência, quer para quem já tem muita experiência independentemente da certificação.

É objetivo desta formação a exposição dos conceitos metodológicos da gestão de projetos segundo o Guia PMBOK®, fazendo sempre o paralelismo com os casos da vida real numa oportunidade de consolidação da experiência ou melhoria profissional. Podendo ser este o primeiro passo nesta área de conhecimento, é também um objetivo desta formação providenciar os instrumentos e os conhecimentos necessários para futura evolução de carreira profissional de Gestão de Projetos.

Esta formação foi concebida para dotar os participantes dos conhecimentos necessários sobre as metodologias utilizadas na gestão de projetos de forma intensiva e das respetivos ferramentas e conceitos metodológicos.

  • Desenvolver competências adequadas à atividade de gestão de projetos;
  • Familiarizar os formandos com as terminologias e conceitos utilizados na Gestão de Projetos;
  • Abordar os métodos da gestão de projetos intensivamente, para a melhor compreensão dos métodos e standards aplicados;
  • Dotar os formandos de conhecimentos gerais dos métodos e técnicas necessárias para a futura evolução de carreira profissional como gestores de projetos;
  • Compreender as fases e ferramentas da gestão de projetos.

1. Introdução à profissão e às áreas de conhecimento de Gestão de Projetos

  • Os desafios da gestão de projetos e o Project Management Institute (PMI®).
  • As áreas de conhecimento da Gestão de Projeto: Âmbito, Tempo, Custo, Risco, Qualidade, Comunicações, Recursos Humanos, Compras e a sua Gestão Integrada.
2. Processos, Técnicas e Ferramentas criação do plano do Projeto
Criação, análise de alternativas e das vantagens/ desvantagens de algumas técnicas e ferramentas da gestão de projetos:
  • Project Charter;
  • Scope Statement;
  • WBS (Work Breakdown Structure);
  • Planos de comunicação, gestão de risco, recursos humanos e procurement;
  • Matriz de responsabilidades;
  • Cronograma do Projeto, orçamento do projeto.

3. A monitorização e o Controlo do Projeto

  • Os processos de controlo do projeto como garantia de controlo, report e tomada de decisão.
  • A metodologia EVM (Earned Value Management) para controlo do projeto.
  • Monitorização da qualidade, riscos e compras.
  • Reporting de informação e os relatórios de desempenho.

4. O fecho do Projeto

  • O fecho do projeto, lições aprendidas e partilha do conhecimento para o futuro.
  • O fecho dos contractos. Transferência ou incorporação do projeto.
  • Libertação e avaliação da equipa.
  • Early Stage Professionals
  • Directors Projects
  • Functional Directors
  • Future Project Managers
  • Program Managers
  • Project Managers
  • Staff Members and Project Controllers
  • Formação ministrada por formador PMP Project Management Professional®
  • Manuais de formação
  • 24 Horas de formação
  • 24 PMI® PDUs
  • Certificado de Participação Scopphu
testemunho CSM live online

"Excelente organização, planificação e apoio ao nível da formação em Scrum Master. Formador com elevado nível de conhecimentos, extremamente acessível e dinâmico; utilizou bastantes exercícios práticos e forneceu uma vasta lista de leituras úteis."

Liliana Domingues

Project Management Officer @ Axa
testemunho MGT3.0 live online

“Excelente formação de Management 3.0, onde conheci práticas muito interessantes de Gestão, levo esta aprendizagem para a minha vida profissional e irei aplicar na empresa onde trabalho. Sinto que se trata de novos conceitos que não tive a oportunidade de aprender na faculdade, conceitos que me enriqueceram e que me deram uma nova visão de Gestão. Gostei muito do formador, criou dinâmicas que nos tiram da zona de conforto. Recomendo vivamente a conhecerem mais sobre o conceito e práticas de Management 3.0 na Scopphu.”

Ricardo Diz

Business Analyst e Project Manager @ NLS
testemunho CSPO live online

“A formação de CSPO® deu-me uma visão de todo um processo muito diferente e bem mais interessante para gerir alguns projetos. Desde a constituição das equipas até à priorização das ações do próprio projeto. Trata-se de uma metodologia em que se consegue produzir mais com metade dos recursos. E nesta perspetiva, foi muito interessante. A metodologia da formação live online também foi, e é, exemplar, pois após a explicação do formador segue-se uma atividade em grupo, por forma a colocar em prática a explicação teórica. E aqui, gostaria de deixar também uma nota positiva aos meus colegas de formação. Por fim, gostaria de comentar que a V/ equipa é fantástica. Extremamente profissional e totalmente dedicada aos formandos.”

Hugo Saavedra

Responsável de Qualidade e Melhoria Contínua @ Finlog
testemunho management3.0

"Óptima experiência no curso Management 3.0. Conteúdos interessantes, de aplicação prática e imediata e com um formador espetacular, Kudos Ricardo Fernandes, great job!"

Ana Fonseca

People & Culture Partner
testemunho CSM e CSPO

"O ciclo CSM + CSPO deve ser um ciclo que qualquer profissional, independentemente da área de atuação, deveria fazer. O facto de podermos saber a melhor forma de maximizar o valor que podemos entregar aos nossos "stakeholders" é valorizarmos também o nosso trabalho. O Anderson Hummel foi excecional, conseguindo cativar os formandos cada minuto das formações. Este ciclo só poderia ter sido realizado na Scopphu, pois apesar de só lhes conhecer boas recomendações, o trabalho realizado para a realização da mesma foi incrível! Bem hajam!"

Cláudio Brito

IT Project Manager
testemunho ASF Agile e Scrum Foundations

“O potencial de transformação de mindset aliado ao desenvolvimento de projectos e do negócio constitui a mais-valia desta formação.” (Let the agile adventure begin...)"

Cláudia Martins

HR Senior Specialist
testemunho LEGOSP

Tive a oportunidade de participar num Workshop Lego Serious Play organizado pela Scopphu e amei a experiência! Toda a equipa foi muito disponível e o formador é 5*. Aliar a pedagogia ao "fun", a componente prática, a possibilidade de networking e a partilha de experiências foram sem dúvida factores "chave" para o sucesso desta atividade. Recomendo vivamente!

Mónica Botelho

HR | Talent Development Manager
testemunho SAFE

“Foram 2 dias de formação extremamente intensos, brindados com uma excelente energia do nosso formador Tiago Palhoto e, equipas da Allianz Portugal muito motivadas em aprender como adaptar a Framework SAFe à realidade e às necessidades da empresa. Bem acima das minhas expectativas, este curso ajudou a assimilar e literalmente “viver” o papel do Scrum Master numa abordagem SAFe, aprendendo a planear e executar o Program Increment(PI), e a como construir e liderar equipas Agile que entreguem o máximo valor possível ao negócio. Saímos mais completos e prontos para os próximos desafios. Recomendo vivamente! O meu obrigado, em especial ao Tiago, pelo seu trabalho e dedicação, e também a toda a equipa da Scopphu, por esta oportunidade e pelo excelente apoio prestado.”

Nuno Rocha

Organizational Manager @ Allianz Portugal
testemunho CSPO

"O primeiro contacto com a metodologia ocorreu a cerca de 6 meses, apesar disso e estando já consciente do funcionamento da mesma, a formação elevou claramente o grau de conhecimento, como estamos focados nos assuntos do dia-a-dia por vezes não temos "tempo" para uma reflexão da ferramenta que utilizamos. Ao longo dos 2 dias o meu principal destaque vai para o Anderson, nomeadamente a forma simples e eficaz de comunicar e dar a entender todo o processo, como utilizar correctamente a metodologia e adaptar a mesma as necessidades de cada um, os meus parabéns a Scopphu e ao formador por toda a experiência, certamente que nos vamos voltar a encontrar."

José Correia

Product Manager
testemunho CSPO

"O Curso CSPO® Certified Scrum Product Owner excedeu as minhas expectativas, em muito pela forma como o formador cativou o interesse da turma. Em si os tópicos abordados estão enquadrados com trabalho efetivo de um PO, só ficou a faltar, a meu ver, mais tempo para explorar simulações. Obrigada! "

Mafalda Chambel

IT Team Lead Support & Development @ BNP Paribas