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TIME MANAGEMENT FOR PROJECT MANAGEMENT
Avançado - TRADICIONAL TRAINING

O curso de gestão do tempo para gestão de projetos, foi criado tendo como base, transmitir as técnicas. A gestão do tempo é um dos aspetos fundamentais da gestão de um projeto, como tal, ele é considerado uma área de conhecimento básico, e está intimamente ligado a áreas de âmbito e custo.O principal objetivo desta área do conhecimento é a construção de processos e resultados para o projeto que auxiliam o gestor e equipa, para concluir o projeto em tempo útil definido.

  • Como sequenciar atividades;
  • Como estimar durações para atividades de projeto;
  • Como decompor pacotes de trabalho WBS em atividades;
  • Como usar o método critical chain para modificar o agendamento e contabilizar os recursos limitados;
  • Como resolver conflito devido ao excesso de recursos alocados;
  • Compreender a diferença entre as tarefas urgentes e importantes em projetos;
  • Priorizar as tarefas.

1. Introdução à Gestão de tempo do projeto

  • Visão geral da gestão e tempo do projeto
  • O cronograma do projeto

2. Definir as atividades

  • Overview do processo de definir as atividades
  • Inputs para a definição das atividades do Processo
  • Técnicas e Ferramentas para o Processo de definir as atividades
  • Outputs

3. Atividades de Sequência

  • Overview da sequência das atividades dos processos
  • Inputs da sequência das atividades dos processos
  • Técnicas e Ferramentas para o a sequência das atividades dos processos
  • Outputs

4. Estimar os recursos das atividades

  • Overview do processo de estimativa do processo de atividade dos recursos
  • Inputs do processo de estimativa da atividade de recursos
  • Técnicas e Ferramentas para o processo de estimativa da atividade recursos
  • Outputs

5. Estimar as durações das atividades

  • Overview do processo de Estimativa da duração das atividades
  • Inputs para o processo de estimativa da duração das atividades
  • Técnicas e Ferramentas para o processo de estimativa da duração das atividades
  • Outputs

6. Desenvolver o cronograma

  • Overview do processo de desenvolvimento do cronograma
  • Inputs do processo de desenvolvimento do cronograma
  • Técnicas e Ferramentas para o Processo de desenvolvimento do cronograma
  • Outputs

7. Controlo do cronograma

  • Visão geral do Controlo de Processos do cronograma
  • Inputs do Controlo de Processos do cronograma
  • Técnicas e Ferramentas do Controlo de Processos do cronograma
  • Outputs
  • Managers
  • Members of the PMO (Project Management Office)
  • Project Management Office
  • Project Managers
  • Formação ministrada por formador PMP Project Management Professional®
  • Manuais de Formação
  • 8 Horas de formação
  • 8 PMI® PDUs
  • Certificado de Participação Scopphu

"Scopphu is an Academy where you’ll discover everything to support you in bringing your professional life to another level. They’re a group of professionals with passion for what they do and live to provide the best knowledge and guidance around the Agile approach and much more, ensuring you become a success! From reception, to customer management, through to the instructors, they’re all in all a highly organized and customer oriented company. It was a pleasure to be accompanied by each of them, and I hope to be back soon for another experience."

Monalisa Ferreira

Scrum Master

"It's not easy to find a course where expectations goes beyond excellent!! From the staff to the trainer. Over 2 days training, I questioned, I got answers, I reflected, I questioned again, I was clarified with examples from real world and slowly it all started to makes sense to my understanding of what is Scrum. At the end, you'll naturally agree that SCRUM is a framework not a methodology and clearly distinguish what is an output and an outcome. Don't think twice when it comes to learn about SCRUM or Project Management training. SCOPPHU is the one."

PAULO SILVA

SENIOR IT PROJECT MANAGER of ADSIC (Abu Dhabi)

“A qualidade da formação e o excelente acompanhamento no processo de certificação PMP® foram fatores decisivos para o sucesso. O meu agradecimento à Scopphu."

JOÃO MARTINS

PROJECT MANAGER

“A formação de PMP® Complete Certification Prep é um curso bastante bem estruturado. Em sintonia com a realidade do mundo atual da Gestão de Projetos e o Exame de Certificação este curso é uma mais-valia para o entendimento entre a teoria e a prática, o que faz efetivamente a diferença."

HUGO FERREIRA

Facility & Infrastructure of COFICAB GROUP

"O curso excedeu largamente as minhas expectativas, quer no que diz respeito ao sistema de aprendizagem Learning 3.0, quer à sua relação com os conceitos de auto-organização."

MARIA JOÃO

Product Owner of Mindera

"A Formação em Learning 3.0 permitiu-me enriquecer e consolidar os meus soft skills necessários para uma gestão de equipas de excelência, podendo aportar maior valor na implementação da estratégia da organização."

ANTÓNIO SILVA

Diretor of Finantech, SA

A formação em SCRUM Master permitiu entender a framework como estrutura de trabalho. Para o desenvolvimento de qualquer profissional, não apenas das áreas de software, a pensar Agile desde a estratégia à operação, considero muito importante esta oportunidade de aprendizagem e a partilha de experiências com outros colegas de diversas áreas. O formador incentivou ao longo da formação, a componente teórica sempre ligada a exercícios promovendo sessões de assimilação dos conteúdos de forma fácil e prática. A organização e logística a cargo da Scopphu permitiu o envolvimento dos formandos. Com este pacote completo o resultado foi a minha certificação. Obrigado!

Fernando Almeida Teles

Senior Consultant @Altice Portugal