Objective & Key Results é uma ferramenta de gestão estratégica simples utilizada para criar alinhamento e compromisso em torno de metas mensuráveis por toda a estrutura de uma empresa. Utilizada pela Intel e Google, tem-se vindo a popularizar cada vez mais num mercado que evolui em torno da agilidade. Neste workshop serão utilizados exemplos práticos e exercícios para transmitir o que são, para que servem e como devem ser criados, analisados e avaliados.
O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto é também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
Nos últimos anos tem-se visto a utilização de frameworks, tais como Scrum, nas empresas com o objetivo de criar o negócio mais ágil.
Mas o que é Agile? Podemos estar a fazer Scrum e seremos ágeis? Podemos ser Ágeis e não fazemos Scrum? Como posso criar equipas realmente ágeis?
Estas são algumas das questões que normalmente são colocadas e vão ser respondidas durante a formação.
O propósito da metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® também conhecida por LSP®, é alavancar habilidades e competências no desenvolvimento de indivíduos, equipa e organizações. É um método para facilitar a comunicação, facilitar o pensamento e a construção de ideias para resolução de problemas e tomada de decisão.
O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
A certificação PMP® Project Management Professional do PMI®, é das certificações mais prestigiadas e relevantes na área da Gestão de Projetos, sendo por isso a mais procurada mundialmente. Esta certificação comprova que tem experiência comprovada em gestão de projetos. O PMP® é o padrão de ouro da certificação de gestão de projetos, reconhecida e exigida por organizações de todo o mundo, o PMP® valida as suas competências para executar o papel de gestor de projetos, aplicando o método waterfall.
A certificação CAPM® Certified Associate in Project Management oferece o reconhecimento profissional aos que estão na fase inicial da sua carreira como gestores de projeto ou como membros de equipas de gestão de projetos que sentem a necessidade de aplicar as “best practices” do PMI® e estar alinhados com esta framework.
Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto é também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. O Management 3.0 está redefinir a definição de liderança, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos, mantendo a felicidade dos colaboradores como uma prioridade.
O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
A certificação Certified Scrum Developer® permite expandir as suas oportunidades de carreira, tornando-se num profissional relevante em todos os sectores da indústria na adoção e aplicação das práticas ágeis.
Objective & Key Results é uma ferramenta de gestão estratégica simples utilizada para criar alinhamento e compromisso em torno de metas mensuráveis por toda a estrutura de uma empresa. Utilizada pela Intel e Google, tem-se vindo a popularizar cada vez mais num mercado que evolui em torno da agilidade. Neste workshop serão utilizados exemplos práticos e exercícios para transmitir o que são, para que servem e como devem ser criados, analisados e avaliados.
Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto é também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos. É uma framework simples que se destina a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.
O ScrumMaster entende os valores do Scrum, as práticas e aplicações, fornecendo um nível de conhecimento e experiência acima de um típico gestor de projetos.
Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento do framework de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto é também responsável por decidir quais recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.
Objective & Key Results é uma ferramenta de gestão estratégica simples utilizada para criar alinhamento e compromisso em torno de metas mensuráveis por toda a estrutura de uma empresa. Utilizada pela Intel e Google, tem-se vindo a popularizar cada vez mais num mercado que evolui em torno da agilidade. Neste workshop serão utilizados exemplos práticos e exercícios para transmitir o que são, para que servem e como devem ser criados, analisados e avaliados.
Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. O Management 3.0 está redefinir a definição de liderança, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos, mantendo a felicidade dos colaboradores como uma prioridade.
Objective & Key Results é uma ferramenta de gestão estratégica simples utilizada para criar alinhamento e compromisso em torno de metas mensuráveis por toda a estrutura de uma empresa. Utilizada pela Intel e Google, tem-se vindo a popularizar cada vez mais num mercado que evolui em torno da agilidade. Neste workshop serão utilizados exemplos práticos e exercícios para transmitir o que são, para que servem e como devem ser criados, analisados e avaliados.
Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. O Management 3.0 está redefinir a definição de liderança, tendo a gestão como uma responsabilidade do grupo. Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a forma mais eficiente de um negócio alcançar os seus objetivos, mantendo a felicidade dos colaboradores como uma prioridade.
