Agile Squads na MEO: formação à medida para equipas mais autónomas e alinhadas

A Scopphu desenvolveu um programa de formação à medida em Agile Squads na MEO, com o objetivo de apoiar equipas na adoção de práticas ágeis mais autónomas, colaborativas e orientadas para a entrega de valor.

Esta iniciativa surge num contexto em que muitas organizações procuram evoluir de modelos tradicionais para estruturas mais flexíveis, inspiradas em abordagens como o modelo Spotify, mantendo alinhamento estratégico e foco no cliente.

O que são Agile Squads e porque estão a ganhar relevância nas empresas

As Agile Squads são equipas multidisciplinares, autónomas e responsáveis por objetivos concretos, que trabalham de forma iterativa e colaborativa.

Este modelo permite:

maior rapidez na execução
melhor adaptação à mudança
mais proximidade ao cliente
maior responsabilização das equipas

Em organizações de grande dimensão, como a MEO, este tipo de estrutura é particularmente relevante para responder à complexidade e à necessidade de coordenação entre áreas.

Uma formação Agile estruturada para contexto real de empresa

O programa, desenvolvido totalmente à medida para a MEO, foi distribuído ao longo de várias edições, permitindo envolver diferentes equipas da empresa de comunicações e adaptar a experiência formativa ao contexto específico de cada grupo.

Ao longo da formação, os participantes trabalharam temas como:

princípios do Manifesto Ágil e aplicação prática
transição de modelos tradicionais para equipas autónomas
definição de papéis dentro de Agile Squads
frameworks como Scrum, Kanban e OKRs
práticas de comunicação e alinhamento entre equipas

Mais do que transmitir conceitos, o foco foi garantir aplicação prática no contexto de trabalho.

Simulação prática: como criar e operar uma Agile Squad

Um dos pontos centrais da formação foi a simulação de funcionamento de uma Agile Squad, através de momentos muito divertidos, com dinâmicas de role playing, jogos, música e muito mais.

Os participantes foram desafiados a:

criar equipas multidisciplinares
resolver desafios reais de negócio
trabalhar em ciclos curtos (sprint)
aplicar práticas de planeamento, execução, review e retrospectiva

Este tipo de dinâmica permite consolidar conhecimento e testar, em ambiente controlado, novas formas de trabalho.

Exemplo de aplicação: colaboração, alinhamento e foco no cliente

Ao longo do programa, foi trabalhada a importância de:

alinhamento entre equipas (Tribes, Squads e Chapters)
comunicação contínua
foco na criação de valor para o cliente

A utilização de rituais ágeis e ferramentas de alinhamento permite garantir consistência, mesmo em ambientes com múltiplas equipas.

Testemunho de participantes: experiência prática em Agile Squads

A experiência foi partilhada por participantes envolvidos no programa, reforçando o impacto prático da formação. Foi o caso desta publicação do Head of Business Tech Platforms da Meo, Bruno B.

Case Study: Formação em Comunicação e Liderança na Aviludo