Esta formação foi concebida para dotar os participantes dos conhecimentos necessários sobre as metodologias utilizadas na gestão de projetos de forma intensiva e das respetivos ferramentas e conceitos metodológicos.

No mercado altamente competitivo, e no momento da definição dos novos projetos, é fundamental uma adequada compreensão das necessidades do negócio e do seu enquadramento na realidade e cultura da organização, é nesta fase que tem um papel decisivo a disciplina de Business Analysis, cuja metodologia permite assegurar o correto alinhamento entre as expectativas de todos os stakeholders e o plano do projeto, sendo uma mais-valia efetiva para o sucesso dos mesmos.

A certificação CAPM® Certified Associate in Project Management oferece o reconhecimento profissional aos que estão na fase inicial da sua carreira como gestores de projeto ou como membros de equipas de gestão de projetos que sentem a necessidade de aplicar as “best practices” do PMI® e estar alinhados com esta framework.

A certificação PMP® Project Management Professional do PMI®, é das certificações mais prestigiadas e relevantes na área da Gestão de Projetos, sendo por isso a mais procurada mundialmente, contando com mais de 430.000 gestores de projeto certificados em todo o mundo. É por isso, cada vez mais, um fator fundamental para o desenvolvimento pessoal e profissional dos gestores de projeto.

Na relevância que a certificação PMP® tem no mundo atual da gestão de projetos, esta formação foi desenvolvida a pensar nos participantes que já realizaram uma ação intensiva de preparação e pretendem apenas realizar um refresh das simulações de exame PMP®.

A Análise de Negócios é definida no BABOK® Guide como: “O conjunto de tarefas e técnicas utilizadas para funcionar como um elo de ligação entre as partes interessadas, a fim de compreender a estrutura, políticas e operações de uma organização, e recomendar soluções que permitem à organização atingir os seus objetivos.”

A Credencial PMI-PBA® aprofunda e melhora a capacidade dos profissionais interagirem de forma eficaz com os diversos stakeholders para definirem os requisitos de negócio, construírem o output dos projetos e obterem resultados de sucesso.

Ter a certificação PMI-RMP® distingue-o dos outros profissionais trazendo garantias de qualidade e créditos para a sua organização. Se está pronto para um maior reconhecimento, o PMI-RMP® irá validar os seus conhecimentos especializados como profissional certificado de gestão de risco em projetos e ajudá-lo-á a destacar-se perante as entidades empregadoras, as partes interessadas e colegas.

O curso de gestão do tempo para gestão de projetos, foi criado tendo como base, transmitir as técnicas A gestão do tempo é um dos aspetos fundamentais da gestão de um projeto, como tal, ele é considerado uma área de conhecimento básico, e está intimamente ligado a áreas de âmbito e custo.

Neste curso os formandos vão aprender a utilizar o Earned Value Management (EVM) como técnica de monitorização e controlo de projetos, utilizando indicadores de medição do desempenho, de variação relativamente aos planeados e de previsões de consequências.

Este curso aborda em detalhe todo o processo inerente ao Business Analysis. É na verdade o curso mais completo do mercado, sendo ministrado num formato de cariz muito prático, com recurso a exemplos e simulações Role-Play onde os participantes têm oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos. Da teoria à prática, este curso forma verdadeiros Business Analysts.