DESCRIÇÃO

No mercado altamente competitivo, e no momento da definição dos novos projetos, é fundamental uma adequada compreensão das necessidades do negócio e do seu enquadramento na realidade e cultura da organização, é nesta fase que tem um papel decisivo a disciplina de Business Analysis, cuja metodologia permite assegurar o correto alinhamento entre as expectativas de todos os stakeholders e o plano do projeto, sendo uma mais-valia efetiva para o sucesso dos mesmos.

Este curso pode ser um primeiro contacto com esta área de conhecimento ou constituir uma oportunidade de consolidação da experiência profissional anteriormente adquirida, providenciando os instrumentos e os conhecimentos necessários a uma evolução na carreira de Analista de Negócio.

OBJETIVOS

  • É objetivo desta ação de formação a exposição dos conceitos metodológicos segundo o guia BABOK®, fazendo uso de técnicas e ferramentas de modelação da realidade, integradas com mecanismos de levantamento de requisitos e procedimentos de definição e controle de âmbito.
  • É objetivo desta formação fazer o uso intensivo dos métodos em casos da vida real.

PROGRAMA

1. Introdução à Análise de Negócios
1.1 Apresentação do corpo de conhecimento de “Business Analysis” (Análise de Negócio) segundo o guia Business Analysis Body of Knowledge (Guia BABOK®).
1.2 Envolvimento organizacional dos projetos. Tipos de organização e metodologias de intervenção. Conceito de requisitos de negócio.
1.3 Apresentação dos principais pontos de conhecimento. Planeamento estratégico do negócio, Planeamento da gestão de requisitos.
1.4 Recolha e Modelação; avaliação e validação de Requisitos.

2. O BABOK
2.1 Apresentação das sete áreas do conhecimento do BABOK®:
2.2 Planeamento e monitorização da análise de negócio – “Business Analysis Planning and Monitoring”;
2.3 Recolha e modelação das necessidades – “Elicitation”;
2.4 Gestão dos Requisitos e Comunicação – “Requirements Management and Communication”;
2.5 Análise Organizacional – “Enterprise Analysis”;
2.6 Análise dos Requisitos – “Requirements Analysis”;
2.7 Viabilidade e validação da solução – “Solution Assessment and Validation”;
2.8 Competências e recursos – “Underlying Competencies”.
2.9 Conceito de tarefas, técnicas, competências e de fontes de informação.

3. Encerramento e passos seguintes
3.1 O fecho da ação de formação e preparação profissional.
3.2 Possíveis saídas após a realização da ação. A certificação CBAP® (Certified Business Analysis Professional) e CCBA® (Certification of Competency in Business Analysis) e os impactos profissionais e pessoais.

A QUEM SE DIRIGE

> Business Analysis responsible
> Product Managers and Analysts
> Professionals wishing to meet comprehensively the Business Analysis area of expertise
> Project Managers and Team Members

INCLUÍ

> Formação ministrada por formador PMI-Professional in Business Analysis®
> Manuais de Formação
> 24 Horas de formação
> 24 PMI® PDUs
> Certificado de Participação Scopphu

PREÇO

Price PVP: 850€ +IVA*

Early Bird: 750€ +IVA*

*Oferta de IVA a particulares


Desconto de Grupo
  • Desde 3 pessoas – 10%
  • Desde 5 pessoas – 15%

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  • Este campo é para efeitos de validação e deve ser mantido inalterado.