DESCRIÇÃO

O curso de gestão do tempo para gestão de projetos, foi criado tendo como base, transmitir as técnicas A gestão do tempo é um dos aspetos fundamentais da gestão de um projeto, como tal, ele é considerado uma área de conhecimento básico, e está intimamente ligado a áreas de âmbito e custo.

O principal objetivo desta área do conhecimento, como o nome sugere, é a construção de processos e resultados para o projeto que auxiliam o gestor e equipa, para concluir o projeto em tempo útil definido.

OBJETIVOS

  • Como sequenciar atividades;
  • Como estimar durações para atividades de projeto;
  • Como decompor pacotes de trabalho WBS em atividades;
  • Como usar o método critical chain para modificar o agendamento e contabilizar os recursos limitados;
  • Como resolver conflito devido ao excesso de recursos alocados;
  • Compreender a diferença entre as tarefas urgentes e importantes em projetos;
  • Priorizar as tarefas.

PROGRAMA

1. Introdução à Gestão de tempo do projeto
Tópicos
Visão geral da gestão e tempo do projeto
O cronograma do projeto

2. Definir as atividades
Overview do processo de definir as atividades
Inputs para a definição das atividades do Processo
Técnicas e Ferramentas para o Processo de definir as atividades
Outputs

3. Atividades de Sequência
Overview da sequência das atividades dos processos
Inputs da sequência das atividades dos processos
Técnicas e Ferramentas para o a sequência das atividades dos processos
Outputs

4. Estimar os recursos das atividades
Overview do processo de estimativa do processo de atividade dos recursos
Inputs do processo de estimativa da atividade de recursos
Técnicas e Ferramentas para o processo de estimativa da atividade recursos
Outputs

5. Estimar as durações das atividades
Overview do processo de Estimativa da duração das atividades
Inputs para o processo de estimativa da duração das atividades
Técnicas e Ferramentas para o processo de estimativa da duração das atividades
Outputs

6. Desenvolver o cronograma
Overview do processo de desenvolvimento do cronograma
Inputs do processo de desenvolvimento do cronograma
Técnicas e Ferramentas para o Processo de desenvolvimento do cronograma
Outputs

7. Controlo do cronograma
Visão geral do Controlo de Processos do cronograma
Inputs do Controlo de Processos do cronograma
Técnicas e Ferramentas do Controlo de Processos do cronograma
Outputs

A QUEM SE DIRIGE

> Managers
> Members of the PMO (Project Management Office)
> Project Management Office
> Project Managers

INCLUÍ

> Formação ministrada por formador Project Management Professional®
> Manuais de Formação
> 8 Horas de formação
> 8 PMI® PDUs
> Certificado de Participação Scopphu

PREÇO

Price PVP: 450€ +IVA*

Early Bird: 350€ +IVA*

*Oferta de IVA a particulares


Desconto de Grupo

  • Desde 3 pessoas – 10%
  • Desde 5 pessoas – 15%

ACREDITAÇÕES

OUTROS CURSOS RELACIONADOS

  • Este campo é para efeitos de validação e deve ser mantido inalterado.