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Recursos Humanos: Será Agile a solução?

A agilidade é um conceito normalmente associado à área de desenvolvimento de software, onde a sua aplicação tem resultados a um nível de excelência. Como consequência, assistimos hoje em dia a uma disseminação constante de técnicas ágeis por esta área. Mas é errado assumir que os métodos ágeis são dedicados ao IT ou que a sua criação tem como único objetivo a aplicação na área. O Manifesto Ágil direciona os seus valores e princípios para esta área em especifico, mas tem existido uma evolução natural de forma a tornar a abordagem mais cultural, criando a possibilidade da aplicação dos métodos ágeis em praticamente qualquer área de uma organização.

A utilização desta metodologia tem como objetivo aumentar a produtividade de qualquer ação, canalizando o foco da equipa para o que realmente interessa, evitando em cada processo a redundância de informação e o excesso de burocracia. No fundo, não queremos aumentar a velocidade dos processos, mas sim eliminar o tempo desperdiçado a fazer mais do que o necessário.

No caso especifico dos Recursos Humanos, os elementos costumam trabalhar no limite e são absorvidos pelo próprio trabalho. É costume entrar num ciclo redundante onde as práticas diárias tornam-se maçadoras e removem qualquer oportunidade de transparência, inspeção e adaptação. Desta forma as práticas mantêm-se indeterminadamente aquém da eficácia possível de atingir. O meio encontrado para atender às necessidades das empresas tem sido através da melhoria das ferramentas, com o claro objetivo de aumentar a produtividade.

Até recentemente os Recursos Humanos eram apenas uma área operacional responsável pelo cumprimento da legislação e afundada em processos distintos. Hoje podemos focar a sua atuação na estratégia da empresa. As técnicas de agilidade têm especial vocação para vários dos processos realizados, onde a transparência e incentivo à interação contribuem para um aproveitamento ideal do tempo.

O objetivo global será sempre o de satisfazer o cliente, através de entregas de valor adiantadas e contínuas. Se queres saber mais sobre como implementar a metodologia Agile no teu departamento vai até ao nosso site e descobre mais sobre a formação em Agile RH.

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